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;進一步理清思路、強化措施，緊緊抓住重點，著力突破難點，切實解決“提效率，重質(zhì)量，保交貨”各項工作落實中的重點難點問題，
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;從立項報批、劇本創(chuàng)作，到拍攝、審查、播出，環(huán)環(huán)相扣，“凈化熒屏”本應(yīng)從源頭上把關(guān)，可到了新版《水滸傳》這兒，這一重任竟唯獨壓在最后
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也不樂觀。
今昔對比：冰火兩重天
??? 2006年到2008年，格子鋪這種新的經(jīng)營模式進駐濟南后迅速躥紅，當時店內(nèi)可謂人流如織，格位也很
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煙葉生產(chǎn)收購工作長期以來處于重收購輕生產(chǎn)，重數(shù)量輕質(zhì)量的狀態(tài)，近幾年在新領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，這種狀況有所改變，但是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉
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出去，就會引起偏差系統(tǒng)就會反應(yīng)異常。這種異常情況不屬于違規(guī)經(jīng)營問題。
四、三重點戶監(jiān)管
一是利用“三種重點監(jiān)控戶數(shù)量分析”功能項，通過三種重點監(jiān)控戶數(shù)量變化趨勢圖對
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伍，演唱了一首氣勢宏偉、鏗鏘有力的激昂歌曲《走進復(fù)興》，唱出了重煙人的精氣神，得到了觀眾的陣陣掌聲。在眾多的參賽隊伍中，重煙離退休黨支部參賽隊獲得了
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至關(guān)重要的位置?！? 周至縣局（分公司）十分重視加強零售終端建設(shè)，在終端建設(shè)方面主要通過客戶培訓(xùn)這一重要載體，大幅度提升了客戶的經(jīng)營能力和盈利
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速度?；谝陨蠁栴}的出現(xiàn)，筆者認為應(yīng)從以下幾個方面入手，促成專賣工作由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是加快社區(qū)化建設(shè)步伐，將先進的專賣管理理念進行深化。整合現(xiàn)有專賣資源
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的要求進一步提高，重程序、重證據(jù)的法制理念深入人心，社會對于知情權(quán)、參與權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)的要求愈發(fā)強烈，辦事民主公開、公示制度也愈發(fā)迫切。如何使專賣管理工作更加
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看好的“風(fēng)水腹地”，中原市場的戰(zhàn)略位置至為關(guān)鍵。
經(jīng)過深入調(diào)研和周密部署之后，廣東中煙當機立斷，將河南作為“雙喜”2010年重點突破市場，
