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煙葉分公司建立了長(zhǎng)久友好的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)模式，并共同成立了基地單元建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，工業(yè)企業(yè)對(duì)鶴峰縣煙區(qū)實(shí)行有機(jī)肥全扶持及科研資金共享的政策，
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開展工作。
（一）依托信息網(wǎng)絡(luò)建立卷煙違法案件信息庫(kù)。將轄區(qū)內(nèi)的案件信息及時(shí)錄入全市、全省數(shù)據(jù)信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)案件信息的跨區(qū)域共享，便于將案件信息
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、信息共享、全面和諧、客戶盈利”六大基礎(chǔ)為載體，推動(dòng)終端建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的中心思想。通過(guò)夯實(shí)六大基礎(chǔ)，發(fā)揮五大功能，整體提升定西卷煙零售終端整體水平。
1、夯實(shí)
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息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（三）組織評(píng)價(jià)
一是將紀(jì)檢員全面參與業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程痕跡化管理進(jìn)行梳理，用科學(xué)發(fā)展觀和法規(guī)制度評(píng)價(jià)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部歸口管理
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？我想，最好還是建立一個(gè)人才共享的機(jī)制，煙草行業(yè)哪里想用人，就通過(guò)一定的途徑聘請(qǐng)人才，別只在圈子里面轉(zhuǎn)了。
老煙斗：你
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建設(shè)，推動(dòng)建立更加公正有序的經(jīng)營(yíng)秩序。工業(yè)企業(yè)是我們的上游客戶。按照“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”的原則，建立市場(chǎng)為導(dǎo)向、公平開放的品牌進(jìn)入退出和培育機(jī)制
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日常市場(chǎng)管理中，充分發(fā)揮片區(qū)“三員”信息互動(dòng)共享、工作互控、互相監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由紀(jì)監(jiān)部門牽頭，專賣部門配合，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行核查，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行
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;既要面向市場(chǎng)行使維護(hù)品牌的重要職責(zé)，又要有效引導(dǎo)卷煙消費(fèi)趨勢(shì)，充分發(fā)揮零售終端滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、協(xié)同營(yíng)銷、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、交互信息、共享資源的功能，推動(dòng)
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，以網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等為代表的新媒體，更是顯現(xiàn)出在企業(yè)危機(jī)事件中傳播速度、傳播內(nèi)容、交互共享等方面的特殊優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)危機(jī)公關(guān)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
煙草行業(yè)作為政企合一的特殊行業(yè)
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執(zhí)行能力、溝通能力、處理問(wèn)題能力，才能提高服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)水平。
（三）搭建信息整合平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)信息互通共享。
物流作為煙草企業(yè)與
