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，豐富和拓展黔西特色精益理念。全年共計(jì)收到精益管理文章30篇，其中12篇在省局網(wǎng)站企業(yè)管理版面刊登。
（三）落地延伸階段
2015年5月28
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進(jìn)一步提高監(jiān)測和分析工作的范圍和深度，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，力爭“分析深、預(yù)見早、反應(yīng)快、措施實(shí)”，確保吉安煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)
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市場卷煙銷量同比下降。預(yù)計(jì)2015年全年全國卷煙銷量將減少150完箱水平，需求拐點(diǎn)已經(jīng)非常明顯，而且當(dāng)前面臨的不僅是擴(kuò)容空間收窄的問題，而是容量空間收縮的問題。以
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辦公室負(fù)責(zé)人介紹說，僅2014年，玉溪卷煙廠全年圍繞降低煙葉消耗立項(xiàng)精益課題達(dá)121個(gè)，單箱耗葉同比下降4.06%，效果顯著。
與此同時(shí)
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增加的情況，以及導(dǎo)致菲莫國際名優(yōu)品牌零售價(jià)格上漲67%的有關(guān)提價(jià)的影響。不包括這些估計(jì)的存貨變動(dòng)情況的影響，卷煙市場總量下滑22.8%，與2015年全年20%至
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，在最佳節(jié)令高質(zhì)量完成移栽，栽足栽實(shí)，直接關(guān)系全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！拔覀儚暮葑ビ绻芾怼⒁?guī)范管理、面積落實(shí)、大田移栽四個(gè)方面，早動(dòng)手、嚴(yán)要求、細(xì)
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提前約定送貨時(shí)間進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)配送。轄區(qū)預(yù)約客戶數(shù)282戶，全年預(yù)約戶次12500多戶次，不僅解決了山區(qū)零售客戶經(jīng)商務(wù)農(nóng)兩不誤的問題，同時(shí)也提高了卷煙配送效率
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嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律作為全年深化自身建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)、提升發(fā)展形象的大事來抓好抓實(shí)。
在博尚煙站的辦公桌上，記者看到了一份當(dāng)?shù)責(zé)煵莨径ㄆ谥谱鞯摹陡鏌熮r(nóng)書》，上面除了
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大體系”的總體要求開展全年的各項(xiàng)工作，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，安排部署2015年工作。
會(huì)議要求全體專賣人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，要充分履行專賣管理監(jiān)督職責(zé)
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，搜狗營收達(dá)3.86億美元，同比增長79%，實(shí)現(xiàn)全年持續(xù)性盈利。在連接時(shí)代，有了騰訊資源鼎力支持的搜狗非常值得期待。
