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具體部署：一是抓好卷煙供應(yīng)，滿足市場(chǎng)需求；二是抓好前期準(zhǔn)備，推進(jìn)煙葉發(fā)展；三是抓好安全生產(chǎn)，確保和諧穩(wěn)定；
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認(rèn)為現(xiàn)在控?zé)煿ぷ鲃傞_(kāi)始，各界應(yīng)該團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持不懈，共同建造一個(gè)無(wú)煙社會(huì)?！? 李展?jié)櫨珠L(zhǎng)發(fā)言亦指出，“新控?zé)煼ā眻?zhí)法初見(jiàn)成效主要因前期宣傳工作到位及控?zé)熮k人員
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，有效推進(jìn)了卷煙零售終端的現(xiàn)代化進(jìn)程。下一步，廈門市公司將在前期探索的基礎(chǔ)上，點(diǎn)面結(jié)合，求精求實(shí)，使卷煙零售終端建設(shè)不斷登上新臺(tái)階
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逐級(jí)分解，建立指標(biāo)體系；找出目標(biāo)定位不清的差距，聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)，為績(jī)效指標(biāo)的提取做好前期準(zhǔn)備。
二是戰(zhàn)略衡量與戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略衡量
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，請(qǐng)問(wèn)您對(duì)此次出售結(jié)果滿意嗎？
卡蘭尼科洛夫：這是整個(gè)APPC團(tuán)隊(duì)的成績(jī)，前期準(zhǔn)備和最終簽訂協(xié)議總共花了一年時(shí)間，每一步都離不開(kāi)
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的時(shí)間是18天。18天里因無(wú)卷煙投放市場(chǎng)，市場(chǎng)必然造成緊張態(tài)勢(shì)。從前期市場(chǎng)調(diào)查的情況來(lái)看，大部分客戶卷煙庫(kù)存較少，如何幫助渡過(guò)這18天的空白期將是客戶經(jīng)理面臨
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著力推進(jìn)三項(xiàng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)前期大量的探索與充分的準(zhǔn)備工作，在消化吸收河北中煙與湖南省煙草局三項(xiàng)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，3月份啟動(dòng)了三項(xiàng)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)
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了項(xiàng)目的按期開(kāi)工。
項(xiàng)目前期，土地和動(dòng)拆遷一直是領(lǐng)導(dǎo)最牽掛的。由于歷史原因，整個(gè)“中華專線”跨76號(hào)、80號(hào)兩個(gè)街坊，共有10幅土地組成。每一幅土地的取得
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論證、總結(jié)和吸納外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)。因此，該委建議，可先將制定《廣西城市綜合管理?xiàng)l例》列入自治區(qū)人大立法調(diào)研項(xiàng)目，著手前期工作，條件成熟時(shí)
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人氣；四是重點(diǎn)品牌只要是從煙草公司進(jìn)貨，貨源有保障，質(zhì)量有保證，而且推薦的重點(diǎn)品牌，都在前期做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)
