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的應(yīng)變力和靈活性；進一步梳理標(biāo)準(zhǔn)，建立工藝管理協(xié)同機制，使各職能部門明確工藝職責(zé)和權(quán)限，各司其職，各盡其責(zé)。
通過對產(chǎn)品、原料
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收入的重要方面。隨著卷煙工業(yè)對煙葉原料需求的變化，國家局煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的將會繼續(xù)加大，因烘烤產(chǎn)生的上部煙下低等（目前主要是掛灰產(chǎn)生雜色煙占主體）
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，科技園一直致力于產(chǎn)品的減害降焦，通過強化原料品質(zhì)，凸顯香料特色，提升產(chǎn)品品質(zhì)；與“大院大所”展開合作，著力開展“低害
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時期的重點工作，國家煙草專賣局多次強調(diào)要全面推進“卷煙上水平”，在原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面實現(xiàn)新的突破。煙草企業(yè)也咬定此項工作不放松，采取
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、主動性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，力求在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面實現(xiàn)新的突破，抓住歷史機遇，促進科學(xué)發(fā)展。尤其是要塑造陽光心態(tài)，
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;努力做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”，在品牌發(fā)展、原料保障、市場營銷、基礎(chǔ)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新的突破和發(fā)展，不斷激發(fā)隊伍活力，提升品牌形象
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，定位清晰，形成了優(yōu)勢互補的品牌格局?！霸茻煛?、”紅河“以原產(chǎn)地資源、原料體系、特色工藝賦予產(chǎn)品、品牌以豐富的文化內(nèi)涵，在消費者心中形成了鮮明的文化特征和堅實的價值基礎(chǔ)
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企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
二是推進體制創(chuàng)新。加快企業(yè)規(guī)范運營，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷建立健全規(guī)范的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立完善有效的監(jiān)督制衡機制。煙草生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)原料
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基質(zhì)（混合基質(zhì)）。美國加州大學(xué)、康奈爾大學(xué)從50年代開始，用草炭、蛭石、沙、珍珠巖等為原料，制成復(fù)合基質(zhì)出售。我國較少以商品形式出售復(fù)合基質(zhì)
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、新任務(wù)、新要求，煙草企業(yè)管理者要靈活機動，把原則性與靈活性有機結(jié)合起來，努力在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面實現(xiàn)新的突破和新的進展
