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控制、事后糾正的動(dòng)態(tài)管理等多項(xiàng)措施，在公司內(nèi)部建立了較為完整的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系，逐步提升了涉稅精細(xì)化管理水平。
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等部門的協(xié)作，建立卷煙異常流動(dòng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，開展對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，注重聯(lián)合執(zhí)法力度，保持卷煙市場(chǎng)檢查力度。
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;制定改善措施，狠抓持續(xù)整改。三是“嚴(yán)”字把關(guān)。將精益管理與績(jī)效考核同步接軌，建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核運(yùn)用，做到考核結(jié)果與表彰獎(jiǎng)懲相掛鉤
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、綠色防控、種植密度、上部葉可用性提高、樣板田建設(shè)等方面進(jìn)行技術(shù)研究和推廣合作，開展了彰顯清香型風(fēng)格特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)集成與推廣等項(xiàng)目，建立了永北、順州兩個(gè)基地單元，
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和不足逐項(xiàng)記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，確保所有執(zhí)法活動(dòng)有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)可追溯式管理。四是建立健全考核制度。制定區(qū)局工作質(zhì)量跟蹤問效管理辦法，每月對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部管控
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;建立健全職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化收益分配機(jī)制，鼓勵(lì)科研人員通過科技成果轉(zhuǎn)化獲得合理收入，使科研人員收入與實(shí)際貢獻(xiàn)相匹配。通知還提出，單位接受企業(yè)或其他社會(huì)組織委托取得
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，將反饋問題進(jìn)行梳理匯總，積極完善模塊功能并做好跟蹤驗(yàn)證，切實(shí)提升裝備“EAM”信息化系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。三是建立微信群開展經(jīng)驗(yàn)交流，方便操作人員根據(jù)
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理念和探索推進(jìn)“五廉”文化建設(shè)的安排部署，充分發(fā)揮廉政文化在教育、激勵(lì)、凝聚、導(dǎo)向和約束方面的重要作用，通過打造廉政文化長(zhǎng)廊、建立廉政讀書角、組織讀書思廉談體會(huì)、舉辦廉政漫畫展
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，按標(biāo)發(fā)放，規(guī)范煙農(nóng)預(yù)交、清退物資款程度，確保煙農(nóng)利益。 三是嚴(yán)把物資“倉儲(chǔ)關(guān)”。由煙葉科發(fā)布物資管理指導(dǎo)意見，統(tǒng)一物資堆放方式，建立
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進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)幼兒園周邊持證零售戶數(shù)量、經(jīng)營(yíng)者情況等進(jìn)行重點(diǎn)摸排，建立幼兒園周邊零售戶臺(tái)賬。二是線上線下引導(dǎo)宣傳。組織稽查員逐戶上門宣傳煙草專賣法律法規(guī)，
