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無常的“挑剔專業(yè)戶”，表面上看好像不受我們零售戶的歡迎和喜愛，但從另一個側(cè)面來說，未嘗不是我們零售人所期待的一件好事。他們的出現(xiàn)，督促了我們
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的指導(dǎo)、監(jiān)督。實行單位一把手負(fù)責(zé)制，落實法人的主體責(zé)任，成績突出的給予表彰；工作不得力的要給予批評教育，督促改進(jìn)；對效果差的要給
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;對轄區(qū)內(nèi)的地市級公司的卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)管，緊扣卷煙購進(jìn)、打掃碼、營銷策略、訂單采集等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀分析判斷，發(fā)現(xiàn)問題后又可以省局名義督促監(jiān)管對象進(jìn)行整改，
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、高音喇叭宣傳車等宣傳手段，深入巡回各收購點、栽煙村寨宣傳煙草專賣法律法規(guī)和收購政策；不定時對各固定卡點設(shè)置、人員到位、責(zé)任制落實、工作績效等情況進(jìn)行巡回檢查、工作督促
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工作法”，要求車間各級管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場工作不得少于兩小時。
“通過‘一線工作法’，我們督促車間管理人員深入現(xiàn)場，熟悉了解職工思想、工作和生活
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溝通。工作中要多溝通，對下屬工作多過問，多檢查指導(dǎo)和督促，及時糾偏。要?？偨Y(jié)，多鼓勵下屬，多肯定成績，多指導(dǎo)方法
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打擊非法煙草制品的貿(mào)易行為，并督促《煙草控制框架公約》的各締約方要履行好自己的責(zé)任，努力減少非法煙草制品貿(mào)易對合法生產(chǎn)商、政府財政稅收以及消費者利益的損害。
就在2014
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、答題競賽的方式，營造內(nèi)管工作氛圍，督促重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)員工熟悉掌握內(nèi)管基本常識，不斷增強規(guī)范意識、自律意識，確保日常工作行為嚴(yán)格規(guī)范
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，首先查看煙草專賣零售許可證是否懸掛到位，接著開始正常的檢查工作。養(yǎng)成這種習(xí)慣的好處，就是督促零售戶自覺亮證，有利于提升煙草專賣零售許可證
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;指導(dǎo)零售戶做好卷煙品種、數(shù)量進(jìn)購，做好科學(xué)合理，品種數(shù)量比例搭配適當(dāng)，做到有的放矢切合實際，督促煙草公司及時配送煙草。
二是要關(guān)心零售戶
