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;三是強化防控,提升非法經(jīng)營煙葉活動治理力度;四是強化管控,提升遏制真品卷煙非法流通能力五是強化經(jīng)營,提升破獲互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件技能
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品牌形象和企業(yè)形象。逐步建立和健全以技術(shù)支撐、過程管控、要素保障及機制保證為具體內(nèi)容等四大支撐體系。
工廠廠長、黨委書記張楠強調(diào),安全是企業(yè)發(fā)展的根基,安全出政績、也出效益
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的“三升級”措施給予了認可。一是生產(chǎn)管控升級。嚴格合同管理,認真落實煙農(nóng)信息及種煙田塊,抓住育苗點整合這個關(guān)鍵點,全面加強籽種、煙苗管理,著力
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;四是強化交通安全管理,扎實有效預(yù)防責任事故;五是強化相關(guān)方安全管理,明確建設(shè)項目管控責任;六是強化安全教育培訓(xùn),提高全員安全
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,強化安全環(huán)節(jié)管控措施。
會議期間,各煙站、科室(部門)負責人還簽訂了《安全生產(chǎn)暨社會治安綜合治理責任書》。
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鎖定在可控范圍內(nèi),實現(xiàn)對安全工作有效管控。
會后,市局(公司)主要負責人與市局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負責人
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,真正實現(xiàn)消費者心中“三好”產(chǎn)品。
四、做好市場管控,強化考核。密切專銷結(jié)合,加強市場監(jiān)管力度,營銷部門和專賣部門對市場異常動態(tài)進行專銷信息互通
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;不定期開展專項內(nèi)部審計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、立整立改。健全精益物流運行機制,強化成本管控能力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運行。繼續(xù)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,
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;努力完成各項目標任務(wù)。五是著力安全管控、隱患整改,開創(chuàng)綜治安全工作良好局面,全面落實安全責任制,增強責任意識,著力提升全局安全管理水平。開展安全隱患
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上午,全體與會人員在徐發(fā)華主任的主持帶領(lǐng)下參觀了甸南海門口育苗工場,詳細介紹了育苗工場基本情況、組織模式及過程管控。首先,現(xiàn)場會采取現(xiàn)場觀摩的形式進行