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；三是強(qiáng)化防控，提升非法經(jīng)營煙葉活動(dòng)治理力度；四是強(qiáng)化管控，提升遏制真品卷煙非法流通能力五是強(qiáng)化經(jīng)營，提升破獲互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件技能
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品牌形象和企業(yè)形象。逐步建立和健全以技術(shù)支撐、過程管控、要素保障及機(jī)制保證為具體內(nèi)容等四大支撐體系。
工廠廠長、黨委書記張楠強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的根基，安全出政績、也出效益
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的“三升級(jí)”措施給予了認(rèn)可。一是生產(chǎn)管控升級(jí)。嚴(yán)格合同管理，認(rèn)真落實(shí)煙農(nóng)信息及種煙田塊，抓住育苗點(diǎn)整合這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全面加強(qiáng)籽種、煙苗管理，著力
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；四是強(qiáng)化交通安全管理，扎實(shí)有效預(yù)防責(zé)任事故；五是強(qiáng)化相關(guān)方安全管理，明確建設(shè)項(xiàng)目管控責(zé)任；六是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全
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，強(qiáng)化安全環(huán)節(jié)管控措施。
會(huì)議期間，各煙站、科室（部門）負(fù)責(zé)人還簽訂了《安全生產(chǎn)暨社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》。
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鎖定在可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全工作有效管控。
會(huì)后，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人與市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人
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，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心中“三好”產(chǎn)品。
四、做好市場(chǎng)管控，強(qiáng)化考核。密切專銷結(jié)合，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,營銷部門和專賣部門對(duì)市場(chǎng)異常動(dòng)態(tài)進(jìn)行專銷信息互通
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;不定期開展專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、立整立改。健全精益物流運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化成本管控能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，
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;努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。五是著力安全管控、隱患整改，開創(chuàng)綜治安全工作良好局面，全面落實(shí)安全責(zé)任制，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，著力提升全局安全管理水平。開展安全隱患
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上午，全體與會(huì)人員在徐發(fā)華主任的主持帶領(lǐng)下參觀了甸南海門口育苗工場(chǎng)，詳細(xì)介紹了育苗工場(chǎng)基本情況、組織模式及過程管控。首先，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式進(jìn)行
