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；技能鑒定持證率達(dá)95%，鑒定通過率達(dá)60%；以精益管理為手段，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
二要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，合理調(diào)整市場(chǎng)檢查時(shí)間
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。2014年，集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營班子的關(guān)心支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)”工作重點(diǎn)
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;才會(huì)以嶄新的面貌展示不一樣的精神。我是煙草人，我有我選擇。人總是需要一點(diǎn)精神的，有精神的煙草人必將是勢(shì)不可擋的。精益管理在推進(jìn)，好貓品牌要發(fā)展，
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，深入貫徹“質(zhì)量為先、信譽(yù)為重、服務(wù)為本，關(guān)注顧客需求，為卷煙上水平提供有力支撐”的質(zhì)量方針，全面推進(jìn)“精益管理”，努力實(shí)現(xiàn)“精確控制
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體系建設(shè)。要以生產(chǎn)成本、采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本為重點(diǎn)，將成本管理、精益管理和對(duì)標(biāo)管理等措施緊密地結(jié)合起來，形成降本增效的合力，有效提升企業(yè)內(nèi)部
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客戶服務(wù)精益營銷服務(wù)，突出個(gè)性化服務(wù)。
開展困難客戶經(jīng)營幫扶，落實(shí)經(jīng)營幫扶措施，按照《州公司客戶經(jīng)理駐站拜訪客戶》的要求，提高客戶經(jīng)理日常
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和水源工程建設(shè)、基地單元建管、合作社建管、精益生產(chǎn)管理水平，筑牢現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。四是質(zhì)量為先，100%推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購，切實(shí)抓好以純度為中心
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導(dǎo)向，切實(shí)抓好煙葉精益生產(chǎn)。在規(guī)?？偭靠刂频那闆r下，要始終把煙葉質(zhì)量等級(jí)擺在突出位置，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定提升我市煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)水平。三是
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工作目錄，整合工作流程，確保試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法適應(yīng)全市各基層站（所）內(nèi)部規(guī)范管理工作要求；
四是結(jié)合精益管理工作要求，
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，進(jìn)一步落實(shí)精益化管理、精細(xì)化服務(wù)、精準(zhǔn)化分級(jí)“三化措施”，持續(xù)推進(jìn)隆陽煙草健康和諧發(fā)展。五是煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要更上一層，實(shí)現(xiàn)追求的目標(biāo)。要有爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心
