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的范圍內(nèi)具體情況應(yīng)具體對(duì)待。
在國(guó)務(wù)院的關(guān)心過(guò)問(wèn)下，企業(yè)上劃工作由李益三同志親自主持抓，其他黨組成員分片抓，大家都全力以赴。由于參與企業(yè)上劃工作的人員重視
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2006工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”的紡織與時(shí)尚類(lèi)大獎(jiǎng)。2006年9月，李寧推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鞋產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)科技平臺(tái)——“李寧弓”減震科技?！袄顚幑笔菄?guó)內(nèi)第一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)科技平臺(tái)，
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和有效性，不能為溝通交流、信息傳遞以及營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同等提供有效的支撐。
（三）零售戶培育品牌的自覺(jué)性和自主性不高。俗話說(shuō)：思想決定態(tài)度，
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;新人過(guò)來(lái)敬煙不好意思不要，從那以后就不由自主地吸了起來(lái)，“我爸一開(kāi)始還說(shuō)幾句，后來(lái)覺(jué)得我也是成年人了，就默許了?！? 張楚和陳鋒同一宿舍
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和要求開(kāi)展卷煙配送活動(dòng)時(shí)具有一定的隨意性與自主性。在卷煙配送整個(gè)過(guò)程中，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)其無(wú)法進(jìn)行全程化的監(jiān)督與管理，這就無(wú)形中使得對(duì)配送人員的管理出現(xiàn)“空白點(diǎn)”。
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的不斷豐富，更需要提升技術(shù)“硬實(shí)力”作為支撐，全面增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新綜合實(shí)力成了這一階段的核心工作。
瞄準(zhǔn)“人無(wú)我有”的核心技術(shù)，緊盯“人有我優(yōu)”的頂級(jí)技術(shù)
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進(jìn)行維護(hù)，形成良好的卷煙陳列習(xí)慣，逐漸由客戶經(jīng)理協(xié)助理貨向零售客戶自主理貨轉(zhuǎn)變，努力保證店鋪整體環(huán)境、卷煙柜臺(tái)、貨架的整潔、有序。
2.軟件跟蹤應(yīng)用。終端
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。在特色工藝和自主創(chuàng)新上，“好貓（非常）”采用針對(duì)煙葉特性的分組加工、低溫回潮，多重加料、長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)存、低溫干燥等特色多元化處理手段，
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。新品類(lèi)實(shí)現(xiàn)了煙草本香與淡雅植物香味的和諧統(tǒng)一。由國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局組織業(yè)內(nèi)外知名專(zhuān)家組成的鑒定委員會(huì)認(rèn)為：“該項(xiàng)目研發(fā)手段科學(xué)先進(jìn)，通過(guò)自主創(chuàng)新形成的黃鶴樓淡雅香產(chǎn)品風(fēng)格屬?lài)?guó)
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上明確提出：“要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同
