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。六是要積極引導(dǎo)和幫助煙葉專業(yè)合作社走上正常運作軌道，充分發(fā)揮好職能作用，不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為烤煙生產(chǎn)工作做好服務(wù)。七是要嚴格按照“照鏡子、正
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;與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)、育苗業(yè)主、合作社管理人員及村組干部進行了親切交談，詳細了解了育苗成本、育苗工時、機械化耕作、合作社運作及其收益，向基層干部和煙農(nóng)詳細了解K326烤煙品種生產(chǎn)
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提高基地單元建設(shè)認識，從打造煙草產(chǎn)業(yè)園區(qū)的角度，制定切實可行的提升工作方案，加強項目資金整合，狠抓落實，規(guī)范合作社建設(shè)和運行質(zhì)量
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，與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商統(tǒng)一安排集中育苗場地，采取租地和租棚的方式委派合作社或者育苗水平高的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一管理，再按照一定的金額供給煙農(nóng)。全縣最大的一個商品化育苗點
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，盧金來一行先后考察了武夷山開泰煙農(nóng)專業(yè)合作社南岸育苗基地，邵武武夷煙葉異地技改項目建設(shè)情況和南平市公司卷煙物流配送中心技改項目情況，聽取了南平市煙草專賣
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和希望。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人，各煙站站長、副站長，各合作社理事長、育苗專業(yè)隊長（
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調(diào)動煙站、合作社人員等資源，共同加強市場管理，規(guī)范零售終端，凈化市場環(huán)境、挖掘銷售潛力必須深入思考。四是要求全員要將工作做在平時，持之以恒
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實用、最能發(fā)揮效益的項目，重點圍繞基地單元建設(shè)集中連片規(guī)劃。四是要實地調(diào)查，做實項目規(guī)劃。要結(jié)合煙葉生產(chǎn)實際，充分與基層站點及合作社、村委會、煙農(nóng)等多方溝通
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、存在的問題，提出著力提升漂浮育苗整體水平的任務(wù)刻不容緩。二是各相關(guān)部門要以《2014年曲靖烤煙漂浮育苗管理考核辦法》為依據(jù)，加強對各煙站、合作社漂浮育苗管理工作的督促檢查
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投入和建設(shè)力度持續(xù)加大，全程機械化作業(yè)穩(wěn)步推進，煙農(nóng)專業(yè)合作社有序發(fā)展，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成為老少邊窮地區(qū)富民強縣、惠及子孫的德政工程。
“小康不小
