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;搞品吸、講故事、看案例、學(xué)做法，引導(dǎo)農(nóng)村零售客戶訂購(gòu)上柜，以“點(diǎn)突破”帶動(dòng)“面?zhèn)鞑ァ?#xff0c;著力培育消費(fèi)、啟動(dòng)消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)，為拓展農(nóng)村市場(chǎng)“壓縮
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;給煙草標(biāo)簽化，就是通過極個(gè)別的案例、給煙草硬生生粘貼上不好、不健康、不理智的標(biāo)簽，誤導(dǎo)或者混淆消費(fèi)自由和權(quán)利，這樣的的結(jié)果我們就是站在無論何處，
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問題了嗎？分析到位了嗎？有沒有往根子上、病灶上實(shí)事求是分析呢？我看你這就是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的典型案例，絲毫不為過也。說到努力方向和措施
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。對(duì)一年內(nèi)受到二次以上行政處罰的經(jīng)營(yíng)戶在公安等相關(guān)執(zhí)法部門的全力配合下進(jìn)行全面約談，以典型案例讓廣大經(jīng)營(yíng)戶明了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害，算好守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)帳、親情帳、法律帳
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價(jià)格標(biāo)簽，讓他逐漸養(yǎng)成明碼標(biāo)價(jià)的習(xí)慣。
三是以點(diǎn)帶面法。利用零售客戶之間的攀比心理，客戶經(jīng)理通過宣傳周邊比較熟悉的零售客戶的優(yōu)秀案例，在一定程度上刺激零售
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性提供真實(shí)的案例。
主題不能純粹“高大上”，還要兼顧煙草的本質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)的限制和傳播的要求，接地氣，說人話，向上向陽向善，給煙民
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，影響行業(yè)形象，制約行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為此，筆者結(jié)合縣級(jí)局工作實(shí)際，參考相關(guān)案例，歸納整理出行業(yè)“內(nèi)鬼”行為的四個(gè)具體表現(xiàn)
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，對(duì)不完整的視頻資料，法官有權(quán)做出不予采納的決定。因此，執(zhí)法記錄一旦形成，就不要隨意動(dòng)它，“弄巧成拙”的案例實(shí)在不少。
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，這就對(duì)了。12小時(shí)內(nèi)吃過辛辣、油炸的食物，或者飲過烈酒，都會(huì)影響對(duì)卷煙的吸味感覺。這個(gè)網(wǎng)上也有很多類似案例，大家可以過來看下?！闭f話間雷書強(qiáng)掏出了手機(jī)
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委員會(huì)追查后被罰款55，000澳元。據(jù)悉，這是世界首個(gè)電子煙公司被罰款的案例。 這家公司的總部位于新西蘭，老板John Burden是諾蘭達(dá)人，
