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犯罪份子呈現(xiàn)出“來源網(wǎng)絡(luò)化、運輸網(wǎng)路化、銷售網(wǎng)絡(luò)化”的特征，形成一條千變?nèi)f化的“互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪利益鏈”。煙草專賣職能部門通過建立健全“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、數(shù)據(jù)清理、聯(lián)防布控”體系，
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等11個卷煙材料類別。
2006年至2013年，將軍集團耗時8年，基本完成清理整頓任務(wù)，企業(yè)工作重心逐步向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)移。如何集中精力謀發(fā)展、如何為主業(yè)服好
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、小店內(nèi)卷煙進行一次清理和盤點，要摸清楚春節(jié)前進購的各類卷煙實際庫存量，要著力想辦法消化那些非暢銷、庫存量較多的品牌。要積極地抓住適當(dāng)機會向熟悉的顧客，關(guān)系要好
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回收店”以及禮品煙野廣告、新信息的清理力度，堅持上街入戶檢查，依法查處回收“禮品煙” 行為，進一步提升節(jié)后市場凈化率。
認(rèn)真檢查假冒煙
春節(jié)是卷煙
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市場監(jiān)管情況和近期卷煙銷售情況，要求全體員工及時克服“假日綜合征”，凝心聚力、明確目標(biāo)，全身心的開展節(jié)后各項工作。
一是扎實開展市場清理整頓。繼續(xù)加強與
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基地單元，國家局再次明確了自2017年開始對達(dá)不到“規(guī)模4至6萬擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)單元調(diào)撥比例不低于60%，特色單元不低于80%”要求的單元進行全面清理調(diào)整，
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爆裂開來。于是，各家各戶都在準(zhǔn)備麥場，選擇一塊寬敞的、靠近麥田的地方，把成熟的農(nóng)作物清理后，灑水，套起牛兒拉起石滾，
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。店鋪內(nèi)我已經(jīng)安裝了煙霧報警器，應(yīng)急燈，以及大型的滅火設(shè)施。另外每天晚上打烊之后，我還要檢查地面是否有顧客扔掉的煙頭，如果有煙頭要做到及時清理
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;采取彩色膠帶標(biāo)識化管理后，如何清理、整頓，一目了然?！痹摼洲k公室副主任曹杰星說，這個方法，是他從福州市煙草局學(xué)來的。
精益管理是新方法
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力度，重點清理“人證不符”、“證照不符”、非法轉(zhuǎn)讓許可證及無證經(jīng)營等行為，有效遏制大戶的控制力。
（三）堅決多查大要案，向
