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、做實、做好,縣局(分公司)全體職工強化作風(fēng)建設(shè),加大對基層煙站隊伍的建設(shè),全面提高基層管理水平,依托煙農(nóng)合作社
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,煙農(nóng)專業(yè)合作社5個的目標(biāo)任務(wù),全面提升大方煙草的整體發(fā)展水平;二是嚴(yán)格計劃管控、規(guī)范合同管理,嚴(yán)守種植面積、收購總量“兩條紅線”,以
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,加快構(gòu)建現(xiàn)代化烤煙育苗新體系,把主要精力放在提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)上來,切實增強全縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展動力。認真做好烤煙專業(yè)合作社的培訓(xùn),嚴(yán)格按照烤煙漂浮
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;鎮(zhèn))簽訂了2014年烤煙育苗工作目標(biāo)責(zé)任狀,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責(zé)人對烤煙專業(yè)化合作社建設(shè)進展情況進行了匯報。各栽煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
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,我們的種煙強度小多了。再加上合作社的專業(yè)服務(wù)隊為我們提供服務(wù),種煙效率、煙葉質(zhì)量也提升了不少?!惫裙馓飿酚^地說。
“那您現(xiàn)在在田里做什么事呢?是為明年種煙
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承包與流轉(zhuǎn)。為有利推進合作社專業(yè)化服務(wù)發(fā)展,鼓勵職工領(lǐng)辦家庭農(nóng)場,引領(lǐng)職業(yè)煙農(nóng)經(jīng)營主體的穩(wěn)步推進,出臺了《畢節(jié)市煙草公司黔西縣分公司職工領(lǐng)辦家庭農(nóng)場
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;烤房設(shè)備問題較少,每年盈余的資金還能在下一年使用。這些資金集中專項使用,定期進行賬目公開、公示,接受大伙兒的監(jiān)督。2010年,我們成立了合作社
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煙農(nóng)專業(yè)合作社作用,大力推進專業(yè)化服務(wù),提升煙葉生產(chǎn)專業(yè)化水平。
五是整合資源,整體聯(lián)動,實施煙葉產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)項目精品線建設(shè)。縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組
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沒有種煙,而是把土地流轉(zhuǎn)給了種煙大戶,自己一來可以收取租金,二來能夠?qū)P慕o合作社打工。僅靠這些,吉慕莫尼格家一年就能收入3萬元左右。
馬廠坪
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,芙蓉?zé)熣颈辉u為全國基層標(biāo)兵煙草站。全面提升生產(chǎn)組織化程度,依法組建煙農(nóng)專業(yè)合作社14家,有注冊資金312萬元,入社煙農(nóng)3877戶,占