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、站點(diǎn)一體化專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式，堅(jiān)持按合同“約時(shí)、定點(diǎn)、定量”收購煙葉，嚴(yán)格控制物流、控制質(zhì)量，12名定級(jí)員異地交換輪崗、外聘232名收購人員
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；嚴(yán)格執(zhí)行“二十個(gè)嚴(yán)禁”，規(guī)范合同調(diào)整流程，加強(qiáng)與公檢法等執(zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊擾亂收購秩序的行為。同時(shí)要加強(qiáng)安全和廉政教育，
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;夯實(shí)煙農(nóng)種煙增收致富奔小康的“錢袋子”。二要做好煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，烘烤、去青去雜技術(shù)指導(dǎo)要到位，政策宣傳要到位，合同管理要到位，協(xié)調(diào)配合要到
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，預(yù)計(jì)可交售煙葉33.1萬擔(dān)，與合同收購量33.11萬擔(dān)基本吻合。其中上等煙比例70%（紅大68%），均價(jià)30.5元/公斤
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，在招投標(biāo)合同中明確約定按投資總額的1%提取項(xiàng)目建成后五年的項(xiàng)目管護(hù)費(fèi)，同時(shí)從全縣煙葉返稅中提取2%、水資源使用費(fèi)中提取30%的資金，并統(tǒng)籌中央、省小型水利
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已經(jīng)與越來越多的煙農(nóng)簽訂合同。“煙農(nóng)告訴我們，他們對(duì)環(huán)境的可持續(xù)性和農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性有著濃厚興趣。”圣塔菲公司煙葉部負(fù)責(zé)人菲爾丁·丹尼爾說，“這些煙農(nóng)認(rèn)為，
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中的一件大事來抓，精心組織、主動(dòng)作為，妥善化解收購中的矛盾糾紛。二要全面抓好工作落實(shí)，堅(jiān)持按合同收購、按標(biāo)準(zhǔn)收購、按程序收購、按人性化收購，統(tǒng)籌兼顧
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培養(yǎng)對(duì)象，按照2016年的合同面積安排下年種煙計(jì)劃；評(píng)定為C級(jí)的作為下年度重點(diǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)對(duì)象；評(píng)定為D級(jí)或出現(xiàn)一票否決項(xiàng)的取消下年種煙資格。
在實(shí)行考核辦法
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的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為全面提升優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，該縣始終把堅(jiān)守紅線、嚴(yán)控規(guī)模作為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓嚴(yán)抓實(shí)責(zé)任落實(shí)、合同管控、生產(chǎn)組織、監(jiān)督問
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專賣人員專業(yè)技能的培訓(xùn)提升，在對(duì)物流、快遞公司非法運(yùn)輸卷煙的檢查過程中對(duì)查獲的涉嫌非法運(yùn)輸?shù)木頍熯M(jìn)行登記保存，對(duì)涉案的各種合同、賬冊(cè)、發(fā)票、單據(jù)等文書進(jìn)行登記保存。在調(diào)查取證
