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工作的定位就是建設(shè)成全省乃至全國最具山區(qū)特色、最具紅花大金元示范種植特色的綜合性現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣，形成“一縣一品”紅大品牌。品牌的效應(yīng)無窮大，南澗縣打造“紅花大金元綠色
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更深入的把握品牌在不同時(shí)間、不同地域、不同零售業(yè)態(tài)的消費(fèi)規(guī)律，選擇符合品牌形象定位和發(fā)展需要的市場零售終端，
1、在分類客戶下，實(shí)施首先精準(zhǔn)營銷步驟
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；有機(jī)肥500kg；硫酸鉀20kg，基肥在移栽時(shí)定位、定量環(huán)施，移栽后7-10天按5kg/畝的硝酸鉀兌水澆施提苗，移栽后15—20天
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，初步商定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行收網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)案件的初始突破。
（二）以車找點(diǎn)定位追溯法。該法主要針對小規(guī)模的販假分子
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;25）30公斤；有機(jī)肥500kg；硫酸鉀20kg，基肥在移栽時(shí)定位、定量環(huán)施，移栽后7-10天按5kg/畝的硝酸鉀兌水澆施提苗
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了新的高度、對“科學(xué)發(fā)展觀”作出了新的定位、對改革開放提出了新的要求。總書記的報(bào)告高度評價(jià)科學(xué)發(fā)展觀的重大理論貢獻(xiàn)和實(shí)踐價(jià)值，著眼堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略全局，
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，在這些特殊的時(shí)間點(diǎn)里，中高檔卷煙的銷售起伏明顯，主要以玉溪、芙蓉王、高端真龍為主。
老板姓林從事過多種經(jīng)營，但最終還是定位在零售煙酒這一
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選址，因?yàn)檫x擇不當(dāng)導(dǎo)致的惡性競爭而選擇注銷結(jié)業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生，“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)將瞄準(zhǔn)準(zhǔn)零售客戶心理，利用地理信息定位系統(tǒng)和零售客戶自助查詢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)零售
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不力，現(xiàn)在畢節(jié)市委政府重新對畢節(jié)煙草進(jìn)行定位，“兩煙”占畢節(jié)財(cái)政收入的40%，丟不起、丟不得，依然是畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)，市長親自擔(dān)任
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本單位（部門）開展活動的的定位點(diǎn)和突破口，采取有力措施推進(jìn)活動扎實(shí)開展。
2、建立全員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。按照提高人員素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力的要求，把行業(yè)員工理論學(xué)習(xí)
