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、應(yīng)用“四張考卷”，推進(jìn)現(xiàn)代終端向數(shù)智終端轉(zhuǎn)型。以功能發(fā)揮為立足點(diǎn)，答好合作終端轉(zhuǎn)型考卷。要優(yōu)化終端布局，通過柵格法、消費(fèi)熱力圖等技術(shù)手段，定量
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;采取兩條腿走路的方法，線上線下齊出擊，制造出“歡樂、團(tuán)圓”的節(jié)日氣氛，引發(fā)人們對中秋節(jié)、對親情關(guān)系的認(rèn)知。通過一波層次分明、節(jié)奏緊湊的線上傳播和強(qiáng)有力的線下布局
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從培育定制消費(fèi)、智能消費(fèi)等新模式，到布局“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)消費(fèi)，從啟動(dòng)信息消費(fèi)節(jié)，深入推進(jìn)信息消費(fèi)體驗(yàn)中心建設(shè)，到加強(qiáng)5G在消費(fèi)領(lǐng)域
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/條價(jià)位最適合布局普一類細(xì)支產(chǎn)品”，今時(shí)今日，260元/條價(jià)位已然不僅僅是細(xì)支煙生長的沃土，不少中支煙規(guī)格也定價(jià)于此?！ 〔贿^平心而論，目前260
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店最高40余萬元的補(bǔ)貼。鉑德則喊出了“行業(yè)最高補(bǔ)貼”的66萬，并且在3月份宣布對補(bǔ)貼進(jìn)行加碼，最高補(bǔ)貼從66萬元提高到128萬。在業(yè)內(nèi)人士看來，電子煙品牌布局
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;從所有線上渠道下架。取而代之的是，各品牌紛紛發(fā)力線下布局。近日，南都電子煙產(chǎn)業(yè)研究課題組走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，電子煙門店雨后春筍般出現(xiàn)在深圳各大購物中心和大街小巷
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，大力開展“三優(yōu)化”工作：進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局，在煙葉計(jì)劃分配上向生態(tài)條件好、生產(chǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)移，提高規(guī)模連片種植水平；進(jìn)一步優(yōu)化種植
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，從而產(chǎn)生購物欲望和沖動(dòng)。同時(shí)，要通過色彩布局把陳列做成美學(xué)案例。色彩布局不僅要做到統(tǒng)籌兼顧、搭配合理，還要富有創(chuàng)造力，讓消費(fèi)者在購物之余享受
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卷煙柜臺(tái)的合理布局，在不影響卷煙正常銷售的情況下，合理地改變店內(nèi)的布局，如貨架的堆頭位置，超市的收銀臺(tái)前，這樣雖然路過的顧客不容易
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，這就需要我們零售業(yè)戶很好的把握老年人消費(fèi)市場商機(jī)，從衣食住行各個(gè)方面綜合考慮，在行業(yè)布局上通盤布局，在服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量上有一個(gè)飛躍，
