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自己的位置，挖掘本土的優(yōu)勢，學習先進的經(jīng)驗，不斷提高自身核心競爭力，那么就一定在激烈的競爭中取得長足發(fā)展、立于不敗之地。
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的技巧和策略非常多，這里筆者僅介紹三種方法，供零售客戶朋友參考?！ ? 因地制宜法。就是要隨時隨地關(guān)注身邊的市場動態(tài)，從中挖掘和發(fā)現(xiàn)銷售商機。如農(nóng)村客戶就要關(guān)注
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特定的市場機會，對滯銷卷煙進行必要的包裝改良和創(chuàng)新，以滿足新的市場需求，搭上市場“順風車”。
洞察市場，挖掘品牌賣點
??? 滯銷卷煙之所以
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（五）創(chuàng)新客戶互動，挖掘終端價值。
以優(yōu)化信息模式為載體，全面開展“客戶大講堂”活動，即篩選一批經(jīng)營業(yè)績好、守法程度高
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落實，責任落實和考核落實。
要著力培養(yǎng)廣大員工自我管理的良好習慣
抓現(xiàn)場管理必須緊緊依靠和充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性，充分挖掘廣大員工的潛在能力和創(chuàng)造精神。人
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品牌的培育力度。既加大對新品牌的宣傳力度，又兼顧對老品牌的促銷，在穩(wěn)固老品牌固有的消費者基礎(chǔ)上，挖掘更多的潛在消費者，進一步拉動市場的消費需求
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與學習中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設(shè)限，也不要給自己戴高帽，我們要善于正視自己，擺正位置，善于挖掘自身
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煙草專賣局的大力支持下，山東中煙經(jīng)過充分醞釀、慎重考慮，決定依托泰山文化，重新挖掘最具山東特色的“泰山”品牌，并結(jié)合當時中國推崇儒家思想的氛圍
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政府賦予的期望越來越大，‘十二五’規(guī)劃也首次把擴大內(nèi)需單列，明確指出要充分挖掘我國內(nèi)需的巨大潛力，著力破解制約擴大內(nèi)需的體制機制障礙，加快形成
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;我們要以市場需要為基礎(chǔ)，零售終端為陣地，提升價值為內(nèi)容，營銷隊伍能力素質(zhì)為保障，積極挖掘市場潛力，抓住季節(jié)、節(jié)日、社會活動等卷煙銷售
