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以500畝一個(gè)“小單元”為單位，采用GAP管理模式進(jìn)行煙葉生產(chǎn)，取得了一定成效，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
而真正將GAP納入行業(yè)煙葉生產(chǎn)的議事課題和日程是在
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容和形式上都發(fā)生了巨大變化，是卷煙營(yíng)銷模式改革的一個(gè)“橫切面”。
為使卷煙營(yíng)銷工作更加符合、滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，2013年年初，北京市煙草專賣局（公司
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領(lǐng)域和服務(wù)方式，完成與客戶的共同成長(zhǎng)。因此，在引入數(shù)字化工具的同時(shí)，企業(yè)必須始終堅(jiān)定不移地圍繞客戶需求，在核心技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)開拓
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的是社交屬性標(biāo)簽。相應(yīng)的，營(yíng)銷的目標(biāo)受眾也不僅是某個(gè)年齡段的某個(gè)性別人群，營(yíng)銷是要與社交生活中的某個(gè)族群進(jìn)行溝通。
朋友圈廣告作為一次石破天驚的社交營(yíng)銷模式，
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9月5日，云南師宗縣委書記李志偉調(diào)研“站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購(gòu)模式，縣委常委、縣委政法委書記楊紅員，分管烤煙工作副縣長(zhǎng)王福建等隨同調(diào)研。師宗縣煙草專賣
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在推動(dòng)零售市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，廣西龍州縣煙草第一專賣管理所（站）積極踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，通過
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;堅(jiān)持推行精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)模式，按照“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”辦法精準(zhǔn)測(cè)算每戶煙農(nóng)交售的具體時(shí)長(zhǎng)，并根據(jù)預(yù)約總量和分級(jí)服務(wù)能力與煙農(nóng)約定時(shí)間和數(shù)量，合理安排煙農(nóng)交售
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煙草在線專稿 隨著新型卷煙營(yíng)銷模式的不斷規(guī)范與完善，煙草專賣與市場(chǎng)管理工作也需要隨之實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變與發(fā)展，特別是煙草專賣管理工作的具體措施和管理模式要實(shí)現(xiàn)有效的探索
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，進(jìn)一步傾力打造卷煙零售終端建設(shè)新模式，真正使卷煙營(yíng)銷做到“渠道為王，決勝終端”，下面本文就從以下幾方面作簡(jiǎn)要闡述。
一、卷煙營(yíng)銷渠道面臨的挑戰(zhàn)及
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、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等12類標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品形成全過程提供了有力的技術(shù)支撐。
二是構(gòu)建“一級(jí)檢驗(yàn)”模式，進(jìn)一步完善工藝質(zhì)量管理體系。
1.結(jié)合
