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、技能競(jìng)賽等一整套宣貫載體備選庫(kù)，并根據(jù)不同宣貫對(duì)象和主題，靈活組合運(yùn)用。
三是建立故事化文化理念機(jī)制。在深入學(xué)習(xí)理解江蘇煙草企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，組織員工結(jié)合
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帥的項(xiàng)羽”，導(dǎo)演陸川看中他身上有紳士的感覺(jué)，和貴族背景的項(xiàng)羽比較相似。不過(guò)，很多人質(zhì)疑出生于美國(guó)的吳彥祖是不是太過(guò)洋氣，能否能深刻理解項(xiàng)羽在特定
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;利用案例進(jìn)行了詳細(xì)闡述，加深了大家理解。
培訓(xùn)結(jié)束后，為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了測(cè)試，讓每名專(zhuān)賣(mài)人員限時(shí)制作一份先行登記保存通知書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)檢查
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煙草在線興化消息 為規(guī)范、有序的進(jìn)行日常換證工作，煙草窗口工作人員始終要求做到“熟悉、耐心、服務(wù)”。但不少客戶(hù)對(duì)所發(fā)宣傳資料理解不透，導(dǎo)致所帶換證資料不全或不符合
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、基本功能及其簡(jiǎn)易操作流程等基本內(nèi)容，有利于宣傳、理解、復(fù)制、記憶并使用手機(jī)網(wǎng)上訂貨，從而有效提高宣傳效率和目標(biāo)客戶(hù)的接受率。
二是有效培訓(xùn)，增強(qiáng)信心
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，建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力，通過(guò)流程梳理，優(yōu)化再造，全面提高員工規(guī)范管理意識(shí)；二要全面理解，各部門(mén)員工要積極行動(dòng)，
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煙草在線通海消息 為了確?！毒頍熅珳?zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及卷煙貨源投放管理辦法》順利實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)零售戶(hù)對(duì)該《分類(lèi)及投放管理辦法》的了解、理解和操作，云南通海縣分公司
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員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局、區(qū)局的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到胡總書(shū)記的重要講話精神上來(lái)。
通知強(qiáng)調(diào)，要著力在深刻理解把握胡總書(shū)記重要講話的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)上下功夫。要把學(xué)習(xí)
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，如設(shè)立舉報(bào)信箱、制作治理工作簡(jiǎn)報(bào)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
第二、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作不容忽視，各部門(mén)要進(jìn)一步明確范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清危害，加深理解
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位。
一是組織學(xué)習(xí)，深刻理解。組織全局專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)省局“五條禁令”和市局“十條禁令”，首先從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)省局“五條禁令”和市局“十條禁令”的理解，
