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;找出當前營銷工作存在的短板,并結(jié)合實際,有針對性地提出解決問題的對策,為下一步營銷工作開展找準方向。
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,精準查擺脫貧成效和政策落實方面的短板弱項,一戶一戶規(guī)范提升,一項一項整改清零,全面提升脫貧工作質(zhì)量,鞏固脫貧成果。?
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;公司)提出,要堅持將煙農(nóng)的獲得感和工業(yè)的滿意度作為煙葉工作的出發(fā)點和著力點;按照“揚優(yōu)勢、補短板”要求,進一步推進煙葉高質(zhì)量發(fā)展;
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,立足短板指標水平的提升,緊扣優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)主線,提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量管控能力。隨著勞動競賽的深入開展,生產(chǎn)班組、手工組、維修組、工藝組、物資供應(yīng)組等實現(xiàn)
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的偏差。
強化數(shù)據(jù)分析。通過銷售平臺歷史訂單數(shù)據(jù)精準篩選出需求量提報偏離過多的客戶群體,找準問題短板,有針對性地采用一對一單獨輔導(dǎo),持續(xù)跟蹤確保改進效果。
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,做到“事事有回應(yīng),件件有回音”,最大限度贏得客戶理解和支持,提升客戶滿意度。
四是聚焦提升短板弱項。定期開展?jié)M意度測評,對當前
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成色的薄弱環(huán)節(jié),補短板、提質(zhì)量,并送上了慰問金。
自2016年開展精準扶貧工作以來,涵江區(qū)局(分公司)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢
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;各部門經(jīng)過為期三個月的自我診斷,從高質(zhì)量發(fā)展的角度向內(nèi)審視,結(jié)合數(shù)據(jù)分析深挖問題短板,精心準備發(fā)布課題。評審組重點從問題查找的準確度、問題分析的深入度、查找
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;共分批次培訓(xùn)6戶貧困戶,并圍繞“兩不愁三保障”的脫貧標準,篩查各項指標達標情況,補齊工作短板,將各項政策措施一項一項落實落細,
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,為定位管理提升、未來發(fā)展規(guī)劃提供了充實的依據(jù)。下一步,調(diào)研組將在此次調(diào)研基礎(chǔ)上,進一步梳理公司管理現(xiàn)狀及瓶頸和短板,并進行補充調(diào)研,為