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;一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各單位要高度重視，一把手要親自過問、親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體落實(shí)，切實(shí)做好煙草市場(chǎng)整治工作。二要突出重點(diǎn)，
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工資核發(fā)的重要指標(biāo)中，并由縣局（分公司）一把手簽發(fā)處罰，確保作風(fēng)建設(shè)出實(shí)效。
據(jù)悉，作風(fēng)大檢查活動(dòng)開展以來(lái)，該縣
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;穩(wěn)妥推進(jìn)換證工作。成立縣局一把手為組長(zhǎng)的許可證換發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副局長(zhǎng)牽頭組織，專賣部門具體負(fù)責(zé)，法規(guī)、營(yíng)銷、物流、信息等職能部門各司其職，
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“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。為全面貫徹落實(shí)市局創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”工作會(huì)議的各項(xiàng)要求，該局成立了以一把手為組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門
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宗智在會(huì)議總結(jié)中要求：
一要高度重視，切忌麻痹松懈；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要重高度視烤煙收購(gòu)工作，兩個(gè)一把手必須明確一個(gè)親自抓烤煙收購(gòu)工作。
二要狠抓
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;領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，做到入腦入心入行，爭(zhēng)做煙葉收購(gòu)政策落實(shí)的踐行人。建立三級(jí)質(zhì)量責(zé)任保障法，入戶預(yù)驗(yàn)員對(duì)煙站主檢、主檢對(duì)站長(zhǎng)、站長(zhǎng)對(duì)縣分公司一把手實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制
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、實(shí)物負(fù)責(zé)人等相關(guān)崗位安全管理職責(zé)，完善責(zé)權(quán)對(duì)等、崗責(zé)一體的安全管理責(zé)任體系；進(jìn)一步落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各個(gè)部門分頭抓、職能部門全力抓、全體員工人人抓的安全
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注重抓實(shí)聽取意見工作，深挖問題，找準(zhǔn)問題，切實(shí)加以整改；三要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，尤其是各單位一把手要切實(shí)做好示范和表率
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，江西吉安煙草就煙葉收購(gòu)監(jiān)管工作進(jìn)行了全面部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，狠抓過程監(jiān)督?！? 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以“一把手”為組長(zhǎng)，
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，明明白白售煙。
二是注重組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣局一把手為組長(zhǎng)的煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)煙葉收購(gòu)質(zhì)量、紀(jì)律檢查、安全保衛(wèi)聯(lián)合檢查組和收購(gòu)資金管理、后勤保障、內(nèi)管內(nèi)控組
