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(分公司)放入全省的盤子進行分層分類對標,把質(zhì)量效益核心指標與“面子、票子、位子”掛鉤,讓基層營銷人員摒棄了“混日子”的念頭,鼓足了“爭上游
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根據(jù)不同的地域特點,劃分為西南、東南、長江中上游、黃淮、北方五大研究區(qū)域,每個區(qū)域內(nèi)煙草有害生物種類、分布情況以及防治方法都需要研究?!比螐V偉說,與一般
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;均高于全區(qū)同比增長水平;在36個重點城市中,“雙十五”品牌銷量處于中上游位置。
隨著現(xiàn)代終端建設(shè)的逐步深入,獨具經(jīng)營優(yōu)勢、抗風險能力強的便利店在漸漸
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的地勢很開闊,青石鋪地,濃蔭如蓋,是個休閑歇腳的好地方。店面雖然不大,但每個月的卷煙銷售基本上處于上游位置,特別是培育品牌銷得
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箱的上游是造紙行業(yè),制造過程中不僅排出大量的廢水,而且會消耗大量的水,并間接消耗大量的樹木。2420萬箱卷煙可節(jié)省0.71億只紙箱,可節(jié)省
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反映給了我的上游供貨的批發(fā)商。工廠的辦事效率真高,當天就派員過來核實處理,當他們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)批號是去年的白酒,而酒里又躺著一個新鮮尸體的蒼蠅,他們
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上游的煙草公司來講,要發(fā)動基層服務(wù)人員引導(dǎo)客戶積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,變“坐商”為“行商”,主動出擊,積極尋找商機。對建房
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價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù),積極參與市場競爭。在豐富產(chǎn)品品類的同時,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,整合上游廠商資源,拓展優(yōu)質(zhì)渠道網(wǎng)絡(luò),開發(fā)
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的順利偵破,有力的推進抓捕和追刑工作;三要樹立“三追”辦案理念,努力做到“追主犯、追實刑、追重刑”,積極向假煙網(wǎng)絡(luò)上游延伸辦案,
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;而不是靠上游來推動。因此,認識價值流必須搞清每一步驟和環(huán)節(jié),并進行描述和分析。
(三)搭建信息技術(shù)系統(tǒng)。與傳統(tǒng)物流明顯不同的是,