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發(fā)展成資產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)元的帥傻子商貿(mào)公司。他堅(jiān)守初心、樂(lè)善好施，幾十年如一日默默奉獻(xiàn)，用真情和實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)身邊困難群眾走上豐衣足食之路，讓黨徽在零售終端熠熠生輝
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、穩(wěn)定致富，走出了一條“農(nóng)業(yè)增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值”的鄉(xiāng)村振興共贏之路。一片“黃金葉”帶來(lái)了生活的幸福和事業(yè)騰飛馬水鎮(zhèn)燕中村煙農(nóng)李胡牙每當(dāng)和他人聊起種煙的故事和種煙的收入時(shí)，
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、跨越式”發(fā)展之路。
創(chuàng)新舉措密集推出
新型煙草制品研發(fā)是一個(gè)全新領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)缺乏先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用先例，國(guó)外處處是專(zhuān)利壁壘；研發(fā)團(tuán)隊(duì)平均年齡只有31歲
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 “自建廠以來(lái)，南纖一直注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不遺余力推進(jìn)節(jié)能減排，堅(jiān)持走環(huán)境友好、資源節(jié)約的可持續(xù)發(fā)展之路。公司將環(huán)保、節(jié)能
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尋找自身發(fā)展的突破點(diǎn)是合作社面臨的一大難題。服務(wù)型煙葉專(zhuān)業(yè)合作社在為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，多渠道探尋發(fā)展源動(dòng)力是服務(wù)型合作社發(fā)展的必由之路。
1 煙葉專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展
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化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)、完善農(nóng)機(jī)裝備、構(gòu)建服務(wù)體系全方位入手，積極推動(dòng)全省農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展，走上一條高質(zhì)高效、助農(nóng)增收的全程機(jī)械化之路，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的降本增效、煙農(nóng)輕松種煙
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，也是煙草行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必然之路。本文結(jié)合現(xiàn)代零售終端建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r，研究現(xiàn)階段卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)問(wèn)題及原因分析，明確未來(lái)建設(shè)方向和重點(diǎn)，并提
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培育，做到“九個(gè)聚焦”，讓優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。如何做到“九個(gè)聚焦”呢？筆者認(rèn)為，聚焦主要問(wèn)題，解決主要矛盾
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煙草在線專(zhuān)稿 引：行業(yè)的大品牌發(fā)展趨勢(shì)，工業(yè)企業(yè)品牌整合、結(jié)構(gòu)升級(jí)的大環(huán)境與終端消費(fèi)脫節(jié)的矛盾，使得品牌培育成為煙草行業(yè)發(fā)展的必由之路。本文從供求關(guān)系
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湖南省邵陽(yáng)市新邵縣卷煙零售客戶(hù)唐敏。三敗三戰(zhàn)，涉足零售改造前的鼎鑫商行唐敏的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，在從事卷煙零售之前，他經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨洗禮。1999年
