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煙農(nóng)按部位、色組、質(zhì)量好壞分級,提高純度、煙葉等級綜合合格率和工商交接合格率,確保煙葉質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
狠抓監(jiān)督管理。定時不定時對煙葉收購運(yùn)作流程進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管
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K326特色品種煙葉收購工作平衡了眼光,統(tǒng)一了收購標(biāo)準(zhǔn)和工商交接標(biāo)準(zhǔn)。
重慶中煙技術(shù)中心、物資采購中心,重慶市局(公司)科技處、煙葉分公司及
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原因進(jìn)行深入分析,將生產(chǎn)開班、生產(chǎn)結(jié)束、交接班、換牌、輔料更換等節(jié)點作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵時間點,進(jìn)行重點監(jiān)控;最后,強(qiáng)調(diào)尾檢是當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束前的重要
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、交接“五個對樣”確保善始善終圓滿完成年度煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù),以均衡穩(wěn)定的收購等級質(zhì)量贏得市場、贏得效益、贏得發(fā)展。
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,提升煙葉交接質(zhì)量和工業(yè)客戶滿意度。
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,提高收購效率;五是“切實強(qiáng)化組織服務(wù)保障?!睆?qiáng)化組織保障收購秩序,加大涉煙整治力度,完善廉潔制度建設(shè),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合營造收購和工商交接
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要加強(qiáng)工商交接管理,穩(wěn)定煙葉銷售市場。
省局(公司)煙葉處負(fù)責(zé)人及工作人員,各產(chǎn)煙市局(公司)、進(jìn)出口公司、遼東
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交接班。
二是嚴(yán)督查,明確值守紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對工作日夜間和法定節(jié)假日值班情況進(jìn)行不定時檢查,并通報檢查情況;對值班期間脫崗、離崗
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調(diào)度會精神,把控好收購等級和煙葉質(zhì)量關(guān),每天做好“收購前統(tǒng)一眼光”和“收購質(zhì)量回頭看”工作。堅守國家煙草專賣局規(guī)定的“嚴(yán)格按計劃收購、控制上等煙比例、提高工商交接等級合格率
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級收購服務(wù)、工商交接方式調(diào)整后2800擔(dān)煙葉的順暢調(diào)撥、煙農(nóng)對煙站公平公正評定等級的滿意度等方面表示充分的肯定。并對永定當(dāng)前煙葉收購工作提出三點要求:一是以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù),實現(xiàn)