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“精”的思維實現(xiàn)“質(zhì)”的升華 今年來,襄陽煙草物流中心精益思維,統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞企業(yè)管理全面提質(zhì)目標,打破慣性,重塑物流配送運行模式,推行配送環(huán)節(jié)創(chuàng)新改革,助力企業(yè)降
低成本、提高效率?！ 璁嫛案?/div>
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，且熱損耗大、熱效率低。近年來也有采用空氣源熱泵與電加熱器互補加熱來烘烤煙葉的方案，但能源費用比燃煤供熱的方式增加了2-3倍，所以如何采用綠色能源達到零排放、低成本
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有機肥，既解決了有機肥原料問題又妥善處置了廢棄菌包，變“廢”為“寶”，成功實現(xiàn)了不污染、低成本、高利用的生產(chǎn)目標。有機肥加工廠原料車間。以“肥”惠“煙”在有
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。同時，認為只要削減支出就可以降低成本，但是削減支出受到一定的客觀條件約束，如果不顧客觀條件，片面地強調(diào)削減支出很可能會使產(chǎn)品質(zhì)量下滑、企業(yè)品牌
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注重質(zhì)量和實惠。針對又一“重大發(fā)現(xiàn)”，潘老板立即改變了經(jīng)營思路，主動上門與米面、糧油加工企業(yè)達成了不改變質(zhì)量最大限度簡化包裝，降低成本的協(xié)議。由于店里的米面、糧油
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熟人推薦的購物方式更容易促成交易，低成本帶動新用戶增長。尤其是現(xiàn)今商品同質(zhì)化嚴重，商家間的競爭已經(jīng)不是拼產(chǎn)品，而是拼服務(wù)、拼品牌、拼價格。對于商超、便利店來說
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日均分揀時長1.1小時、旺季2.1小時，旺季異型煙綜合分揀效率從2900條/小時提升至3600條/小時?！丙愃芯?#xff08;公司）配送中心負責(zé)人丁黎偉說。低成本的小改
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品質(zhì)，增強土壤保水保肥能力，減少施肥量和次數(shù)，降低成本，保護土壤；推廣低碳特色優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)煙葉種植，在重點煙區(qū)建立示范區(qū)
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，提升事故處理能力。設(shè)置水泵接合器，降低消防水池水量不足的局限條件限制帶來的隱患，發(fā)生火情時，可由消防車通過水泵接合器向消防管網(wǎng)供水滅火。降低成本
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，很多不良商家看到了煙草行業(yè)的紅利，并未獲得國家許可，就擅自生產(chǎn)一些低成本的煙草拿出來按市場價售賣。因為這些煙草包裝和正牌一樣，吸起來也沒多大
