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——以“十四五”品牌發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)進(jìn)入行業(yè)“第一方陣”為“1”個(gè)規(guī)劃引領(lǐng)，以做好卷煙品牌布局加減乘除為“1”條施策主線，形成供需協(xié)同、工商零協(xié)同、市縣協(xié)同等“N”方協(xié)同的共
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，為國家財(cái)政增收做出積極貢獻(xiàn)。第二、堅(jiān)持市場導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，在解決好供需階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾上下更大功夫，更好促進(jìn)各價(jià)位
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行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，本身就是最好的防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)。在有效防范市場供需失衡、運(yùn)行大起大落和因宏觀政策調(diào)整變化應(yīng)對(duì)不力的同時(shí)，行業(yè)形象、外部評(píng)價(jià)、社會(huì)認(rèn)同在過去幾年得到了持續(xù)
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見成色，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力煙葉生產(chǎn)始于工業(yè)需求，終于工業(yè)滿意?？傮w來看，涼山煙葉供需矛盾比較突出，煙葉工作重心必須始終聚焦提高質(zhì)量、彰顯特色
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的，專賣專營體制決定了工商企業(yè)不僅要各司其責(zé)、各盡其責(zé)，還要相互協(xié)同、形成合力，以及堅(jiān)持一盤棋思想和大局觀認(rèn)識(shí)，圍繞建立集中度高的品牌發(fā)展體系與高水平的供需
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了工商企業(yè)不僅要各司其責(zé)、各盡其責(zé)，還要相互協(xié)同、形成合力，以及堅(jiān)持一盤棋思想和大局觀認(rèn)識(shí)，圍繞建立集中度高的品牌發(fā)展體系與高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡來打造形態(tài)多樣
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培育品牌，發(fā)揮供需雙向引導(dǎo)，高質(zhì)高效服務(wù)消費(fèi)，穩(wěn)步深化卷煙營銷市場化取向改革，加快完善高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場體系，著力構(gòu)建卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展
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零售業(yè)態(tài)和文化綜合體，讓文化消費(fèi)供需兩旺。”南昌市西湖區(qū)副區(qū)長牛浩說。在星圖金融研究院高級(jí)研究員付一夫看來，傳統(tǒng)門店除了提供人們消費(fèi)的場所之外，還可以通過各種
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的手”有機(jī)結(jié)合，采取更加靈活高效的銷售策略，在總量、頻次、投放等方面精準(zhǔn)施策，推動(dòng)元春市場供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動(dòng)態(tài)匹配。搶抓元春良機(jī)，既要鞏固
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，圍繞“煙葉供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，奮力扛起建設(shè)行業(yè)第一車間、筑牢中式卷煙原料基地的責(zé)任，全力抓好煙葉發(fā)展
