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，確保2020年卷煙銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
一是加強(qiáng)動員。統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。城區(qū)局營銷部召開班子會、中層會、部門例會，圍繞目標(biāo)任務(wù)，樹立
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，從供給側(cè)發(fā)力解決價(jià)格不到位問題，營造良好的市場狀態(tài)，提振客戶信心、品牌信心和消費(fèi)者信心。
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零售客戶去庫存。
一是增強(qiáng)客戶自信心。向客戶“面對面”宣傳行業(yè)改革發(fā)展方向、市場需求潛力和專賣制度優(yōu)勢，讓客戶認(rèn)識到“信心比黃金重要”、“沒有淡季的市場，只有淡季的思想
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中式雪茄品牌塑造、營銷模式探索實(shí)踐、優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)突破創(chuàng)新等主題開展了研討?！ ?
會議提出，要進(jìn)一步堅(jiān)定國產(chǎn)雪茄煙培育信心，推進(jìn)中式雪茄煙產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展
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了當(dāng)前卷煙銷售的嚴(yán)峻形勢、市場狀態(tài)和艱巨任務(wù)并提出了幾點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。全體營銷人員必須堅(jiān)定信心，克服消極情緒、畏難情緒，迎難而上
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;提高客戶滿意度。
一是抓時(shí)節(jié)，確保經(jīng)營信心?？蛻艚?jīng)理抓住每戶特點(diǎn)，對缺乏經(jīng)營信心、前景不樂觀的客戶重點(diǎn)指導(dǎo)，幫助客戶充分利用景區(qū)特色尋找商機(jī)
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宣傳，激發(fā)客戶購進(jìn)和推進(jìn)卷煙銷售熱情；鞏固全天候服務(wù)模式，維持、拉近同客戶的良好關(guān)系。多措并舉，凝聚培育主體。
四是“激”信心。強(qiáng)化全員營銷
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共同研究實(shí)施精準(zhǔn)降位策略，針對不同客戶指定對應(yīng)的庫存消化策略，切實(shí)有效的替客戶合理化庫存。
二是全面提振客戶信心。加強(qiáng)日常拜訪頻次，加強(qiáng)與客戶的溝通交流
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稅利指標(biāo)完成。二要堅(jiān)定信心。對省局黨組部署的工作要堅(jiān)定信心抓好落實(shí)，對結(jié)合自身實(shí)際在卷煙營銷、市場監(jiān)管等方面采取的具體措施要堅(jiān)定信心做出成效。三要打牢基礎(chǔ)。打牢企業(yè)管理、市場管理、終端管理
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、召開零售客戶座談會、召開營銷人員座談會等形式，深入了解當(dāng)前市場環(huán)境、客戶經(jīng)營信心、卷煙營銷等方面的工作。從調(diào)研總體情況看，今年以來，經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻
