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及時整改并定期復(fù)查，實(shí)時監(jiān)控卷煙市場，關(guān)注異常動態(tài)和線索，強(qiáng)化源頭管理。一是強(qiáng)化違法違規(guī)大戶治理。首先，要加強(qiáng)信息管理，專賣、營銷
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;目錄、煙葉樣品管理資料、煙葉收購電子發(fā)票和煙農(nóng)煙葉收購款支付記錄。6.內(nèi)管信息系統(tǒng)、卷煙營銷平臺、煙葉信息管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)。7.廢棄煙草專賣品處置操作流程和相應(yīng)管理流程、委托處置企業(yè)審核、備案材料、處置
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提出了管銷聯(lián)體、信息聯(lián)通、全員聯(lián)動、客我聯(lián)同的“四聯(lián)模式”，有效推動了海淀煙草服務(wù)管理提質(zhì)增效。其中，借助移動通信、數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)搭建的綜合信息管理平臺
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種植收購合同發(fā)放臺帳》；《催告通知書》等材料開展考評。（三）合同執(zhí)行通過對煙葉種植收購合同賬戶、煙葉收購數(shù)據(jù)、稱重器具、煙葉實(shí)物、視頻監(jiān)控信息管理
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、卷煙營銷系統(tǒng)、煙葉信息管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等虛擬化應(yīng)用。信息線人員具備系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全、移動通訊、數(shù)據(jù)中心、虛擬化、容災(zāi)備份、信息監(jiān)理、IT治理等技術(shù)能力。此階段信息化項(xiàng)目按照“建、管、用”原則
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，有專人負(fù)責(zé)基地單元電腦信息管理，收購線信息化硬件和網(wǎng)絡(luò)配套齊全，進(jìn)一步提升了煙站信息化服務(wù)水平。注重實(shí)效 基地建設(shè)成效顯著據(jù)宣威分管煙葉基地單元建設(shè)的副經(jīng)理鄧
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不法煙販?zhǔn)召従頍煹拈T檻?！ ?.建立“鐵路煙販”信息管理檔案。逐步建立、完善鐵路涉煙販運(yùn)人員“戶籍檔案”，內(nèi)容包括姓名、家庭住址、聯(lián)系電話、形象照片、同伙人、社會關(guān)系、活動時間、活動范圍
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壓制處理的機(jī)器。一般設(shè)在收貨部?！ ?9、收銀機(jī)：又稱POS（POINT OF SALES）機(jī)、銷售信息管理系統(tǒng)、主要執(zhí)行收銀的功能?！ ?0、防盜門
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，指導(dǎo)客戶運(yùn)用終端信息管理系統(tǒng)拓展會員，建立消費(fèi)者交流群，切實(shí)發(fā)揮終端信息采集和消費(fèi)跟蹤功能，提供讓消費(fèi)者滿意的服務(wù)。“多渠道”拓展終端
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;數(shù)據(jù)來源將變得更加廣泛
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)建立了包括生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，基于多年的信息化建設(shè)已經(jīng)積累了海量數(shù)據(jù)，同時每天還不斷有新的各種數(shù)據(jù)產(chǎn)生
