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;建立健全人員晉級晉升制度。五是規(guī)范后勤保障。對專賣人員使用自有車輛進行日常巡查走訪的油費、修理費補助和對走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場的誤餐補助提出要求。
《意見》對推進基層專賣管理所（隊
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;電氣操作維修理論考試、實際操作演練、技術(shù)比武系列活動，形成了你追我趕、奮勇爭先的競賽氛圍，實現(xiàn)勞動競賽工作由機制固化層面向可操作性的轉(zhuǎn)變。
三是鞏固工作平臺
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的電路系統(tǒng)、胎壓、轉(zhuǎn)向及制動，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修；同時，車輛管理人員協(xié)同車輛修理人員根據(jù)車輛使用情況進行不定期的檢修，填寫《車輛情況檢查表
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;提高實操能力的要求，引導(dǎo)徒弟們重視自身綜合素質(zhì)的提升，為成為一名合格的修理工而努力。
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煙草在線淮陰消息 6月25日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠對在2012年度標桿班組勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的卷包車間丙班PT組、生產(chǎn)制造處維修班中速組、制絲車間機械修理組
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走上了管理崗位，我這個車間修理工卻看不到發(fā)展前景，心里很著急。”于曉江說，“管理人員可以一級一級干上去，而當時我們一線維修技能崗位上的員工卻沒有
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費、修理費、通訊費、差旅費、辦公費、水電費、運輸費、裝卸費、包裝費、車雜費、保管費、勞務(wù)費等超過核定指標的按比例扣減該項獎金。另外，分公司還規(guī)定預(yù)算費用考核獎金占干部職工全年獎金的10
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，煙草行業(yè)特有工種選定了由于技改原因機型變動較大的卷包修理工和操作工為復(fù)核對象，通用工種則選定了與生產(chǎn)主業(yè)密切相關(guān)的電工為復(fù)核對象。
《方案》以下一步技改機型為目標
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的故障排除下，體現(xiàn)的不僅是修理人員精湛的技術(shù)，更是那些與他們的工作融為一體的安全意識。高度的安全責(zé)任感，讓各種危機化為無形，維系了鍋爐工段充滿活力
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定期公開工作，營銷造費用透明、全員監(jiān)管的良好環(huán)境。對車輛修理費、燃油費上升較明顯的可控費用加強控制，做好分析，通過車輛費用同比排名的方式營造“比、學(xué)、趕、超
