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的基礎(chǔ)消費(fèi)功能，“做大”品牌規(guī)模，“做穩(wěn)”品牌價(jià)值，建立廣泛的、深厚的“群眾基礎(chǔ)”，夯實(shí)行業(yè)控制市場的發(fā)展基石和堅(jiān)實(shí)陣地。
(二)做精做強(qiáng)
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推廣這兩項(xiàng)功能的時(shí)候，需要將前期準(zhǔn)備工作做精做實(shí)。對客戶店內(nèi)有無電腦，經(jīng)營者電腦操作水平等相關(guān)因素進(jìn)行全面考量。筆者所在營銷部，將客戶分為兩種，
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、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神，緊扣“以人為本，構(gòu)建和諧煙草”這一主題，緊緊圍繞如何宣傳企業(yè)做精做細(xì)產(chǎn)品，努力打造保山優(yōu)質(zhì)烤煙品牌這一中心，切實(shí)把
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，及時(shí)地對老設(shè)備進(jìn)行改造，已成為提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。
3.3 有利于做精做細(xì)產(chǎn)品
設(shè)備的改造和更新，是企業(yè)“做精做細(xì)產(chǎn)品，努力打造保山優(yōu)質(zhì)
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;做一個簡單、善良、誠信、熱情而平凡的人。
通常在人們之中，做大事的人不少，可將小事做好、做精的人卻不多。把每一件簡單的事做好就不簡單，把每件小事做細(xì)做實(shí)
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發(fā)展積聚能量、夯實(shí)根基。因此，行業(yè)上下必須要繼續(xù)把做精做強(qiáng)主業(yè)和進(jìn)一步調(diào)動發(fā)揮好廣大干部職工的積極性主動性和創(chuàng)造性，作為提質(zhì)增效升級的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以加快
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、轉(zhuǎn)型發(fā)展”作為當(dāng)前全面推進(jìn)“卷煙上水平”、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的主線，堅(jiān)持“立足高端、做精求強(qiáng)、積極擴(kuò)張、全力做大”的發(fā)展路徑不動搖，堅(jiān)持“高端產(chǎn)品規(guī)?；⒁?guī)模產(chǎn)品
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旗下品牌資源進(jìn)行重新梳理，并提出了“做精做強(qiáng)、做實(shí)做大、做穩(wěn)做特”重點(diǎn)品牌的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。紅云紅河集團(tuán)從“云煙”、“紅河”、“小熊貓”、“紅山茶”、“茶花”、“石林”、“?！?、“大重九
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，送貨員們還面臨著雨雪冰凍天氣下的行車安全等問題，工作之艱辛可想而知。所以，能把下半年嚴(yán)寒天氣下的送貨工作做精做細(xì)的送貨員，其工作一般都是很得力的。那么
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更加注重發(fā)展主業(yè)。數(shù)年前，我們就提出了“做精做強(qiáng)主業(yè)”的方針政策。實(shí)踐證明，把主業(yè)做好是一切基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。同時(shí)也使我們更加清醒的看到，無論是市場管理、卷煙營銷還是
