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的重要意義，認(rèn)真對待合同簽訂工作，確保合同簽訂真實(shí)有效。
二是充分做好計(jì)劃的分解落實(shí)。縣局（分公司）明確要求2014年度煙葉種植收購計(jì)劃各級都要
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、客觀公正，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦限時(shí)整改，確保“生產(chǎn)政策宣傳到位、面積計(jì)劃分解到位、技術(shù)措施落實(shí)到位，人員培訓(xùn)開展到位”，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
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8300畝、產(chǎn)量2.2萬擔(dān)、煙葉上等煙比例達(dá)到68%以上、中等煙比例32%以下、均價(jià)13.40元/斤以上、煙葉收調(diào)等級合格率82%以上。三是制定工作目標(biāo)考核責(zé)任狀，將精益化生產(chǎn)內(nèi)容逐項(xiàng)細(xì)化分解
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當(dāng)前烤煙監(jiān)管工作。
一是嚴(yán)守計(jì)劃關(guān)。檢查烤煙種植計(jì)劃分解，種植面積落實(shí)情況，杜絕層層加碼，導(dǎo)致超計(jì)劃種植，嚴(yán)控烤煙種植規(guī)模。
二是嚴(yán)守
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;深入開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)等工作，通過層層分解落實(shí)責(zé)任制、完善規(guī)章制度、倡導(dǎo)安全文化、保障安全投入、狠抓隱患治理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作健康、有序發(fā)展
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三是全心盡力，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，細(xì)化分解考核，確保開好頭、起好步；
四是強(qiáng)化管理，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)
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，認(rèn)真組織客戶經(jīng)理做好分析及卷煙社會庫存調(diào)查零售戶的分解，共對市場類型（縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村）、經(jīng)營規(guī)模（大、中、小）共90戶
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了質(zhì)量管理與績效管理結(jié)合的必要性，闡釋開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作目的在于“追求持續(xù)改進(jìn)、形成規(guī)范執(zhí)行”。并從目標(biāo)策劃、目標(biāo)分解、目標(biāo)檢查及目標(biāo)評價(jià)與改進(jìn)等方面對《新疆煙草系統(tǒng)質(zhì)量管理體系建設(shè)
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;堅(jiān)定信心，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況認(rèn)真做好任務(wù)分解，并從轉(zhuǎn)變觀念，深挖潛力，加大重點(diǎn)品牌培育，狠抓結(jié)構(gòu)提升，突出高端引領(lǐng)作用
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2014年計(jì)劃種植面積6100畝，結(jié)合各村委會實(shí)際，進(jìn)行任務(wù)分解，要求各村委要把面積落實(shí)到位，堅(jiān)持“一縣一品”，種植紅大；
