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導(dǎo)入存量維護(hù)的認(rèn)識(shí)，收緊品規(guī)開發(fā)只是第一步，也是至關(guān)重要的一步。
具體到各家品牌，除了不斷改進(jìn)投放建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和針對(duì)性，這兩年大家
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對(duì)公司“六大發(fā)展目標(biāo)”進(jìn)行了全面闡述，用發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)公司改革創(chuàng)新。
高質(zhì)量發(fā)展必須以科技創(chuàng)新為支撐。云南煙葉復(fù)烤公司正在加快開展前瞻性研究，通過(guò)科技創(chuàng)新改變資源要素
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，又或者現(xiàn)實(shí)的存量維護(hù)，中支煙要多做轉(zhuǎn)化而非轉(zhuǎn)移的努力；二是有利于提升結(jié)構(gòu)，要有結(jié)構(gòu)的提前量和前瞻性，低端低價(jià)注定只會(huì)把路越走越窄
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，支撐企業(yè)持續(xù)向好和高質(zhì)量發(fā)展。處理好穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，把握好調(diào)控政策的節(jié)奏和力度，有前瞻性、針對(duì)性和有效性，化解部分隱患，防止經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)
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激勵(lì)加以引導(dǎo)，有效激勵(lì)部門開展前瞻性、創(chuàng)新性和嘗試性工作研究。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源和動(dòng)力保障。許昌卷煙廠完善育人機(jī)制，建立快速?gòu)?fù)制系統(tǒng)，通過(guò)實(shí)施三階
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，世界少有；如今，前瞻性很強(qiáng)的壩子人，賦予了壩子風(fēng)全新的涵義，他們把童年手中的風(fēng)車，玩到了東面延綿起伏的龍海山上，
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和前瞻性，多與少、寬與窄、進(jìn)與退的標(biāo)準(zhǔn)、方式都要科學(xué)設(shè)計(jì)，還要保證后期的可操作性，不是說(shuō)越嚴(yán)就越好、越緊就越有必要，對(duì)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化、需求
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煙草在線據(jù)前瞻網(wǎng)報(bào)道
四大煙草公司占據(jù)全球70%市場(chǎng)，菲莫國(guó)際規(guī)模居首，帝國(guó)煙草依然最小
全球煙草除中國(guó)以外的煙草市場(chǎng)主要被菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草
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的前瞻性與提前量，同時(shí)在新煙草、輕煙草、泛煙草等領(lǐng)域也要有提早布局和通盤考慮，年輕化、個(gè)性化、多樣化不是姿態(tài)，而需要實(shí)打?qū)嵉膭?dòng)作。
之前是沒(méi)有精力、沒(méi)有
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，工作安排往往欠缺前瞻性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，現(xiàn)在需要從2=1+1重新回到1+1=2的正確邏輯上來(lái)。
不能回避的是，煙葉庫(kù)存依然
