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形成成果后,是否值得借鑒,促進其它單位在工作方法、管理機制上有新的提升;三是自身的研發(fā)實力。應注重項目的難度與現(xiàn)有人的能力相匹配,參與者是否具備
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,使企業(yè)管理走上法制化、制度化、規(guī)范化、精細化的軌道;形成與現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)相匹配、功能完備、設(shè)備完善的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保障體系。在實現(xiàn)物流現(xiàn)代化方面,要
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,體現(xiàn)效能督促和監(jiān)察的全過程。
三是圍繞公司總經(jīng)理辦公會下階段工作部署要求,分廠將重點關(guān)注軟硬設(shè)備匹配,生產(chǎn)的效率發(fā)揮,生產(chǎn)、保養(yǎng)、培訓、休息的平衡
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考評,充分調(diào)動基層隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。各基地單元制定相匹配的生產(chǎn)技術(shù)標準、工作流程,拓寬員工的服務(wù)渠道和服務(wù)內(nèi)容。
抓好“大成”文化體系的宣貫工作
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硬件與軟件的匹配、人員素質(zhì)與設(shè)備技術(shù)的匹配、設(shè)備與環(huán)境的匹配、投入與產(chǎn)出的匹配,使得在信息系統(tǒng)建設(shè)、資源利用等方面得到了很大的提升,通過運用系統(tǒng)集成的思維,
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;深入分析節(jié)日市場卷煙需求特點,注重挖掘市場需求潛力,主動指導客戶購進,以保證客戶進貨與實際銷售能力相匹配;確保后勤保障落實到位,
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;同時開展工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價系統(tǒng)技改適配升級,重新匹配技改后點位數(shù)據(jù),修改評價模型、匹配生產(chǎn)班次和獎懲標準,修訂完善《生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價辦法
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了油菜?!胺N植油菜是煙后輪作的優(yōu)良選擇,也是推進糧煙協(xié)同發(fā)展的重要舉措。”尋甸縣局(分公司)副經(jīng)理施定國說道。為提高原料基地和工業(yè)企業(yè)煙葉收購與調(diào)撥流向的匹配
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,平均匹配度為1.003,預測效果較好。表2預測集預測結(jié)果與真實值的誤差統(tǒng)計圖4隨機森林模型預測結(jié)果02 適應性評估由于某卷煙品牌投放的地市較多,考慮到每個地市商業(yè)
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需求相匹配的煙葉,保障原料供應。無人機綜防 熊濤供圖在實施品牌戰(zhàn)略上,以科技創(chuàng)新推動品牌升級,夯實以基地單元為載體的供應體系、以科技園區(qū)為中心的研發(fā)體系、以彰顯