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理論基礎(chǔ)，熟練掌握知識(shí)點(diǎn)。操作技能培訓(xùn)則更注重實(shí)踐演練，結(jié)合制絲、卷包的不同要求，選手們?cè)谀M環(huán)境中反復(fù)練習(xí)感官檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備操作等項(xiàng)目，不斷提升
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基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。同時(shí)，他們從設(shè)備性能、工藝條件保障、工藝參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)等方面入手，梳理制絲、卷包生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工序的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，提出提質(zhì)降耗
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“接裝紙上的細(xì)微皺紋，殘留的一點(diǎn)煙末顆粒，看似微小，卻可能影響體驗(yàn)，關(guān)乎消費(fèi)者對(duì)品牌的信任?！敝貞c中煙涪陵卷煙廠卷包“傳奇”QC（
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開，靈活掌握?！睗u漸地，“紅燈一般不開，黃燈設(shè)備當(dāng)風(fēng)扇，綠燈設(shè)備放心開”的口訣在車間流傳開來(lái)。不僅如此，工廠卷包聯(lián)合工房作為國(guó)家
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的基礎(chǔ)上，建成生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，集成制絲集控、卷包數(shù)采、動(dòng)力能管、物流系統(tǒng)、智慧安防、地理管網(wǎng)等系統(tǒng)，全面采集生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備
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;盡可能實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)、連續(xù)過(guò)料，減少生產(chǎn)過(guò)程能耗；以綠色低碳為導(dǎo)向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)卷包除塵與卷煙機(jī)組的精益能源控制。這種將微觀數(shù)據(jù)與宏觀模型融會(huì)貫通的創(chuàng)新
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“早上好！今日生產(chǎn)最新消息，卷包小助手為您播報(bào)……”每天早晨7點(diǎn)整，在浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠卷包車間的管理群里，依托大模型技術(shù)創(chuàng)新
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獲獎(jiǎng)，5人在“蕪煙工匠杯”卷包設(shè)備維修技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。2023年，甲班獲得蕪湖市“市級(jí)青年文明號(hào)”榮譽(yù)。接下來(lái)，蕪湖卷煙廠基層班組將持續(xù)深耕“質(zhì)量信得過(guò)”班組
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、生產(chǎn)兩手抓，制絲選手在沒(méi)有空調(diào)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)揮汗如雨、掐表訓(xùn)練；卷包選手一邊緊鑼密鼓完成繁重的檢修工作，一邊“忙里偷閑”進(jìn)行自主模擬拆裝訓(xùn)練。在完成一天的檢修任務(wù)
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工序、關(guān)鍵指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)等影響因素，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理機(jī)制，從制絲卷包總損耗率、單箱耗葉、單箱耗卷煙紙量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)入手，篩選分析各類異常波動(dòng)數(shù)據(jù)，
