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，聚焦制約營銷基礎(chǔ)工作高質(zhì)量推進的瓶頸，聚焦?fàn)I銷人員反映的痛點和堵點，聚焦一線人員急難愁盼的問題，嚴(yán)查暗訪，制定務(wù)實管用的配套措施
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質(zhì)量的分析，從而根據(jù)對各煙絲結(jié)構(gòu)類型的實測分析結(jié)果，可以實現(xiàn)及時、準(zhǔn)確、高效的在線切絲調(diào)整。據(jù)悉，該發(fā)明能夠及時反映切絲質(zhì)量，對切絲機的調(diào)整
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;及時收集群眾反映有關(guān)黨員干部“四風(fēng)”問題方面的意見和建議，做到早預(yù)防、早處理，促進全員自覺履職盡責(zé)。
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，但反映一個城市精神面貌；掃地不難，但低頭彎腰最是小事顯擔(dān)當(dāng)。干部模范帶頭、黨員身士卒，經(jīng)過大家辛勤的雙手，地面垃圾、車輛擺放
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的75％，客戶滿意度調(diào)查涉及的范圍較廣，針對性較強，為客觀反映服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)提供了可靠的基礎(chǔ)資料。
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辦理流程,在積極提供線上服務(wù)的基礎(chǔ)上,對申辦地址進行線下展開預(yù)勘驗,有效縮短許可辦結(jié)時間,堅持把好事辦實,把實事辦好。三是主動溝通,提升服務(wù)質(zhì)量與水平。針對“我為群眾辦實事”重點項目清單反映出來的痛點
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、工作作風(fēng)和服務(wù)形象等方面的差距,對客戶反映強烈的問題要認(rèn)真整理歸納,逐項制定整改措施,做好客戶回訪,確?？蛻魸M意。 ?二是關(guān)注弱勢群體客戶。對轄區(qū)經(jīng)濟條件較差,經(jīng)營規(guī)模較小,有突出困難及老弱病殘的客戶開展有
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零售客戶。建立困難零售客戶檔案,深入了解客戶需求及反映的實際問題,針對困難零售客戶開展分類幫扶、分類指導(dǎo)、定期跟蹤等方式,從實解決困難零售客戶的“急難愁盼”問題。二是聚焦能力提升。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。把
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，認(rèn)真傾聽客戶、消費者反映的市場信息，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營行為和市場異動及時向?qū)Ｙu人員反饋，有效實現(xiàn)信息暢通，防止卷煙異常流動。
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;蒙伶秋同志拒絕受賄的充分反映了煙草行業(yè)一線員工廉潔奉公、拒腐防變、務(wù)實清廉、嚴(yán)于律己的良好形象。
