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環(huán)境既協(xié)調(diào)又要突出，才能有吸引力。店面也可采用無窗的大片實墻或者大片玻璃幕墻。大面積實墻上可寫出大尺度的商店名稱來突出店名，形成標志。也可利用大片實墻做夸張的墻面裝飾廣告
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，除非是連鎖店，效果可能不會太突出。此外，我們不妨定期對小店內(nèi)的商品陳列進行變化，以給人耳目一新的感覺，不斷增強小店的吸引力。
二是要學會
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，使學雷鋒活動更有時代感、吸引力，不斷向深度廣度發(fā)展。
煙草企業(yè)是國有企業(yè)，在建設(shè)社會主義文化強國中肩負著重大使命。要弘揚雷鋒精神，立足本職崗位
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;思想政治工作轉(zhuǎn)型也勢在必行。傳統(tǒng)的說教、灌輸、幫扶等等，也顯出不活、不新、吸引力不強等明顯劣勢，相比新媒體的優(yōu)勢，把思想政治工作和新媒體優(yōu)勢有機結(jié)合
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3980箱，百元黃金葉確保完成25000箱，力爭完成27000箱。方案還制訂了具體的營銷措施，即突出黃金葉品牌培育的“沖擊力、吸引力、文化力、引領(lǐng)力、聚合
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;導(dǎo)致該國卷煙銷售渠道不暢，或許對部分煙草企業(yè)實行私有化是解決這一問題的有效方式。韓國KT&G社將是亞洲地區(qū)最有吸引力的收購目標，同樣印尼嘉潤公司和泰國煙草公司也具有
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羅瑞拉德說，盡管雪茄和濕無煙煙草具有一些吸引力，但“我們沒有立刻進入雪茄或濕無煙煙草的直接需要或戰(zhàn)略必要性?！惫镜母偁帉κ謯W馳亞集團和雷諾美國公司進行了一些并購
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、330ml零售價為0.9元/瓶的兩種規(guī)格。按一般思維方式來推理，消費者應(yīng)該優(yōu)先選擇前者，后者吸引力不足，但在實際銷售中后者一樣有市場、有競爭力。分析后者的競爭
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方式對話；更不能丟了煙草產(chǎn)品的核心價值，讓符號化成為可持續(xù)的吸引力，而非短暫的流量狂歡。畢竟，能讓年輕人反復(fù)選擇的，終究是既好看
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暴露出短板：一方面，國人“財不外露”的文化基因與理性消費意識覺醒，使得身份符號的吸引力持續(xù)減弱；另一方面，Z世代主導(dǎo)的消費浪潮中
