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害煙草產(chǎn)品的生命周期要短得多，這導(dǎo)致頻繁的規(guī)格更換。這次，甚至在安裝調(diào)試期間，由于這家國際卷煙制造商決定在短時間內(nèi)引入新規(guī)格，導(dǎo)致需要更改MSM
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和盈利水平。加強基礎(chǔ)知識指導(dǎo)。采取印發(fā)書面資料、開展現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，向新入網(wǎng)客戶講解行業(yè)基本情況和首次訂貨、入網(wǎng)銷售、訂送周期、檔位級別等營銷基礎(chǔ)知識，讓其盡快掌握卷煙
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節(jié)令，精心組織，通過網(wǎng)格技術(shù)服務(wù)人員包片、逐級負(fù)責(zé)，倒排育苗進度等方式，加快播種進度，縮短育苗周期，確保在最佳節(jié)令完成
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、逐級負(fù)責(zé)，倒排育苗進度等方式，加快播種進度，縮短育苗周期，確保在最佳節(jié)令完成育苗任務(wù)。
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監(jiān)管戶。三是在監(jiān)管力度上下功夫。積極落實“34588”日常監(jiān)管工作機制，對重點嫌疑零售戶，結(jié)合訪銷周期、送貨線路等進行蹲點盯守，同時不間斷開展夜間、周末
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積極開展客戶拜訪，通過實地走訪、電話拜訪、微信連線等形式，認(rèn)真做好卷煙貨源的宣傳，指導(dǎo)零售客戶作好訂購計劃，積極配合好周期調(diào)整、電訪等工作。發(fā)揮協(xié)作
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，保證節(jié)日期間不同周期貨源投放相對均衡，切實避免貨源投放大起大落。
二是密切關(guān)注品牌發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)品牌狀態(tài)合理制定投放策略，堅決防止脫離實際、不顧狀態(tài)、盲目沖量
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二是打好客戶服務(wù)“持久戰(zhàn)”。將貨源分配、訂貨周期、規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容第一時間宣傳至每一位客戶，根據(jù)客戶銷售能力、周邊商圈等情況有針對性地開展訂貨指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶合理增加庫存
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運行一個周期后，檢測實際風(fēng)壓差，并與目標(biāo)風(fēng)壓差進行對比；根據(jù)對比結(jié)果，在本底頻率的基礎(chǔ)上，對循環(huán)風(fēng)機的頻率進行調(diào)節(jié)，
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、訂貨周期、規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容第一時間宣傳至每一位客戶，根據(jù)客戶銷售能力、周邊商圈等情況有針對性地開展訂貨指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶合理增加庫存，確保元春期間貨源充足
