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，更會損害煙草行業(yè)的形象。
客戶經(jīng)理一定要有針對性的根據(jù)客戶的地理位置、門店大小、經(jīng)營能力、面對的消費(fèi)群體、卷煙品牌上柜等實(shí)際情況，為客戶提供個(gè)性化、差異化的經(jīng)營指導(dǎo)。當(dāng)然
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注”：關(guān)注婚慶品牌上柜率，把婚慶品牌投放到卷煙市場的每個(gè)角落，給消費(fèi)者一個(gè)醒目的感覺；關(guān)注品牌動銷率，提高客戶推薦銷售婚慶品牌的積極性
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，從重點(diǎn)品牌的上柜、陳列展示、品牌賣點(diǎn)及指標(biāo)完成率四方面進(jìn)行交叉互換考核并打分，獎優(yōu)罰劣，評選“品牌培育能手”，極大的調(diào)動了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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;專賣人員凈化市場，提高防范意識；三個(gè)確保：一是確保提高“金圣”品牌上柜率。注重日常拜訪的有效宣傳溝通，重點(diǎn)圈定好上柜目標(biāo)群，力爭
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，選擇在本地市場發(fā)展空間和有一定基礎(chǔ)的低焦油系列作為品牌培育突破口，開展并對各營銷片區(qū)下達(dá)銷售計(jì)劃，常態(tài)化進(jìn)行品牌上柜率和感知度等績效考核，
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重點(diǎn)品牌的口味、香型、賣點(diǎn)、營銷技巧，與客戶達(dá)成共識，著力提高重點(diǎn)品牌的上柜率和動銷率，逐步提升客戶盈利水平。
四是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)工作。著眼于夯實(shí)基礎(chǔ)
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等方面的問題?！ ∪亲⒅囟ㄎ?、加強(qiáng)引導(dǎo)。每日拜訪中從貨源投放策略實(shí)際出發(fā)，從客戶商圈類型、主銷價(jià)類品牌、上柜在銷品牌庫存等多重因素，以客戶角度為側(cè)重，強(qiáng)化對
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，新品牌的上柜率也不是一蹴而就的，要讓客戶全面了解并掌握低焦油品牌銷售需要一個(gè)長期的過程，我們在品牌培育時(shí)要有相當(dāng)?shù)哪托暮推醵簧岬木?。在客戶服?wù)過程中要不厭其煩地進(jìn)行
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的培育能力。著重做好真龍、黃鶴樓、雙喜（1906）、七匹狼品牌系列幾個(gè)重點(diǎn)培育品牌培育工作，各營銷部夯實(shí)重點(diǎn)品牌基礎(chǔ)，提升品牌上柜率，
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，扎實(shí)推進(jìn)零售終端重點(diǎn)品牌培育工作?！ ∫皇羌訌?qiáng)市場拜訪力度，提升品牌分析力。要求客戶經(jīng)理針對每一戶的品牌上柜情況進(jìn)行跟蹤拜訪，宣傳知名品牌時(shí)，
