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，零售終端建設(shè)的選點(diǎn)都偏向于大客戶，選點(diǎn)不均衡。從管理模式上看，零售客戶對(duì)零售終端建議認(rèn)知度不夠，存在敷衍了事，為得到緊俏煙而掃碼
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;一要堅(jiān)定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定發(fā)展信心。二要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，增加卷煙有效供給。三要均衡投放貨源，重點(diǎn)抓好12月份訪銷工作。
全省各商業(yè)全資子公司分管領(lǐng)導(dǎo)
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?！? 一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，認(rèn)真做好卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、貨源組織和市場(chǎng)調(diào)控等工作，做到科學(xué)投放貨源，均衡把握銷售節(jié)奏，確保全年各項(xiàng)營(yíng)銷網(wǎng)
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是規(guī)范管理與客戶“同體”。立足零售客戶需求，不斷優(yōu)化貨源合理配置，做到卷煙貨源均衡、公平、公正、規(guī)范供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)零售客戶經(jīng)營(yíng)效益最大化。同時(shí)，
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是規(guī)范管理與客戶“同體”。立足零售客戶需求，不斷優(yōu)化貨源合理配置，做到卷煙貨源均衡、公平、公正、規(guī)范供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)零售客戶經(jīng)營(yíng)效益最大化。同時(shí)，
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的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診提出：一要優(yōu)化品種，選種較為耐熟品質(zhì)優(yōu)良的品種，確保田間煙葉養(yǎng)得住，煙葉可用性高；二要均衡煙株?duì)I養(yǎng)，
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，堅(jiān)持“周調(diào)節(jié)”的動(dòng)態(tài)調(diào)控方式，確保一線品牌社會(huì)庫(kù)存分布均衡。
四是加強(qiáng)促銷引導(dǎo)。充分利用“雙節(jié)”銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，加大工商協(xié)同力度，加強(qiáng)
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”（專利號(hào)：ZL 2014 2 0172365.8）、“采光均衡的立體育苗架”、“可移動(dòng)育苗池漂盤循環(huán)修葉系統(tǒng)”、“一種輪作煙田煙蚜的生物防治方法”、“一種提高麗蚜小蜂繁殖
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生產(chǎn)管理中某些環(huán)節(jié)信息不均衡現(xiàn)象，以MES信息管理系統(tǒng)為平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息流程，提高信息利用率和管理效率，減少信息資源浪費(fèi)。
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指導(dǎo)。在綜合分析客戶商圈類型、消費(fèi)層次、消費(fèi)習(xí)慣等信息基礎(chǔ)上，針對(duì)性的進(jìn)行客戶指導(dǎo)，不斷提高客戶訂單的科學(xué)性和均衡性，保證一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌銷售不斷
