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”中選取符合條件的客戶設(shè)置精品卷煙體驗(yàn)區(qū)，充分利用零售終端資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮重點(diǎn)客戶品牌培育、終端建設(shè)的標(biāo)桿示范作用，有效提高客戶培育品牌的積極性。
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，以市場(chǎng)需求指導(dǎo)貨源投放，做到緊俏貨源合理投放、培育品牌尊重選擇，確保各品牌卷煙市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。
該分公司注重全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)，通過組織
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成立大客戶部（消費(fèi)）。此舉旨在通過建立對(duì)高端消費(fèi)群體的管理機(jī)制，提高培育品牌引導(dǎo)消費(fèi)的水平。
為確保進(jìn)一步開拓銷售渠道、挖掘潛在市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容增量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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。圍繞國(guó)家局“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，向新入網(wǎng)客戶介紹重點(diǎn)品牌的企業(yè)文化、內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝、風(fēng)格特色和銷售賣點(diǎn)等，提高新入網(wǎng)戶對(duì)重點(diǎn)培育品牌的認(rèn)知度，并
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的盈利水平，以找準(zhǔn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并加以持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升公司服務(wù)客戶、培育品牌的能力，改善客我關(guān)系，增強(qiáng)客戶凝聚力。
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松，確保重點(diǎn)培育品牌、二類煙、“兩低”品牌取得新突破；四是繼續(xù)抓好終端建設(shè)，確保卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作全部到位；五是繼續(xù)抓好兩個(gè)推廣，確保
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，強(qiáng)化營(yíng)銷技能培訓(xùn)，注重加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的績(jī)效考核和過程化管理考核，提高客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、培育品牌、適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
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增長(zhǎng)64.9%。
該公司高度重視品牌培育工作，不斷加大品牌宣傳力度，注重品牌維護(hù)，樹立品牌培育意識(shí)，把培育品牌列入績(jī)效考核范圍并作為營(yíng)銷工作的第一
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，強(qiáng)化目標(biāo)考核，加大培訓(xùn)力度，提高客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、培育品牌、適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
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）的標(biāo)準(zhǔn)店大檢查，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)店在商品陳列、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、培育品牌等方面的標(biāo)桿示范作用。
