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促銷功能,擴(kuò)大滯銷卷煙陳列面積,多做小型促銷,幫助客戶消化庫(kù)存,提升卷煙銷量,實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
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犯罪辦公室”,同時(shí),深化協(xié)作基礎(chǔ),健全情報(bào)導(dǎo)偵機(jī)制,轉(zhuǎn)變作戰(zhàn)模式,創(chuàng)新打假技法,實(shí)現(xiàn)打擊效能的最大化。
就強(qiáng)化對(duì)
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的吸力,最大化吸除飄浮的雜物,防止裝箱過(guò)程中堆積的麻絨團(tuán)、油塵團(tuán)掉入成品中?! 〗刂鼓壳?#xff0c;六項(xiàng)改造已全部完成并投入使用,經(jīng)進(jìn)出口公司客戶、廠領(lǐng)導(dǎo)
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頻次設(shè)定、許可證到期等條件,執(zhí)法人員按時(shí)實(shí)施監(jiān)管措施。通過(guò)科學(xué)分類、信息化管理,合理配置監(jiān)管資源,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效能最大化。
五、形成監(jiān)管合力,
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已經(jīng)不再是“紙上談兵”,有效轉(zhuǎn)變營(yíng)銷人員的經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷效果最大化的關(guān)鍵。
(二)工具轉(zhuǎn)變:市場(chǎng)化取向改革完善職能工作的過(guò)程中
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運(yùn)作,拓寬贏利渠道,實(shí)現(xiàn)資金收益最大化。繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作評(píng)查。
提高現(xiàn)代物流建設(shè)水平。以挖潛增效為重點(diǎn),釋放物流發(fā)展?jié)撃?#xff0c;降低物流運(yùn)行
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推進(jìn)連片規(guī)模種植,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
持續(xù)發(fā)力加快職業(yè)煙農(nóng)培育。探索建立職業(yè)煙農(nóng)評(píng)定辦法,細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo),規(guī)范評(píng)定程序,扎實(shí)開(kāi)展培育工作。對(duì)
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,為緩解客戶心理壓力,最大化提升客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)水平,卷煙營(yíng)銷中心系統(tǒng)區(qū)域營(yíng)銷人員,通過(guò)上門(mén)指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、駐店指導(dǎo)等多種形式,
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品牌,并優(yōu)化狀態(tài),穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,降低存銷比,切實(shí)做好新產(chǎn)品上市工作。三是圍繞企業(yè)效益最大化,全面加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行調(diào)控;四
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推進(jìn)專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí),加快專職專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步整合一線專賣力量,實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。
轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提升服務(wù)水平。為確保改革效果