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盡可能維修使用，確保辦公費(fèi)有效降低；要盤活存量資產(chǎn)，避免閑置浪費(fèi)；加強(qiáng)精益物流管理，提升物流成本控制水平，切實(shí)優(yōu)化物流
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科學(xué)合理優(yōu)化庫(kù)存量等卷煙銷售技巧。專賣管理科科長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》涉及卷煙銷售的相關(guān)法律法規(guī)及卷煙銷售專賣證的管理辦法，并向客戶講解了如何鑒別假煙、防止卷煙掉包等日常防范能力。片區(qū)
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流動(dòng)資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)管理力度，盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮資源效能，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
六是要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)法律法規(guī)、財(cái)審政策和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)
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和管理死角，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
從隱患排查治理入手，全面實(shí)施安全管控。廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展節(jié)日前安全檢查，針對(duì)在庫(kù)成品、原煙庫(kù)存量大的實(shí)際情況
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煙草在線專稿 “曹老弟，最近您的卷煙庫(kù)存量下降不少啊，您的卷煙訂購(gòu)積極性也不高。”寧陽(yáng)縣局稽查大隊(duì)執(zhí)法人員一邊核查該戶的卷煙碼號(hào)，一邊親切的問(wèn)道。小曹
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，拿捏好火候，才能烹飪出珍饈佳肴。”牛勇笑著說(shuō)。
通常，進(jìn)入葉組配方的原料都必須是存放醇化三年的煙葉，但每年不同等級(jí)的原料都有一定存量
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周盤點(diǎn)原則，每周由專賣和內(nèi)管部門對(duì)重點(diǎn)客戶和異常客戶進(jìn)行一次走訪監(jiān)管，定期盤點(diǎn)重點(diǎn)客戶、異常客戶卷煙存量情況，有效排除非法真煙的沖擊。
三是加大卷煙打假
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地前往攀枝花卷煙物流中心，實(shí)地了解各類卷煙的庫(kù)存量，詳細(xì)詢問(wèn)“嬌子”所占份額。在走訪市場(chǎng)的的過(guò)程中，彭傳新隨機(jī)來(lái)到社區(qū)小賣部、煙酒商行和超市煙柜，
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信息系統(tǒng)使用率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)掃碼量、庫(kù)存量、銷售量，三量基本平衡；
五是做好客戶服務(wù)工作。進(jìn)一步深化“135”工作法的運(yùn)用和考核，全面梳理
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;時(shí)時(shí)提醒零售客戶要適當(dāng)增加卷煙庫(kù)存量等。
針對(duì)“雙節(jié)”期間的工作，主要負(fù)責(zé)人要求，一要抓住中秋、國(guó)慶兩節(jié)市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化客戶指導(dǎo)和服務(wù)，
