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特殊商品,其銷售模式與其他產(chǎn)品有所不同,不能通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行銷售。這種獨特性使得卷煙成為實體零售店吸引客流的重要工具。只有持有煙草專賣零售許可證的商戶才有資格銷售卷煙
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”不斷,他也在想怎么將客流量拉回來。“在鎮(zhèn)上一家規(guī)模中小的超市,投入最少也需要一兩百萬元,不可能說撤資就撤資,我只能堅持下去?!滨U亨友為顧客的散裝
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、福字小掛件,給小店增添些許溫馨的氣息。煥然一新的店面極大地提升了消費者的購物體驗感,同時也為店鋪帶來了客流與業(yè)績。圖為店鋪裝修后的環(huán)境(張釵攝)
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住行都喜歡逛逛美團、小紅書等購物APP,沒有流量就很難有客流量。”與傳統(tǒng)的便利店經(jīng)營理念不同,張金麗敏銳地察覺到流量的重要性,她深知打造并維護好自己店鋪的標簽
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標識。通道寬度足夠兩人并肩行走,讓顧客能夠自由地走動和參觀,享受購物的樂趣。此外,我還設(shè)計了兩個進出口,引導(dǎo)客流遍布店鋪的每個角落。這樣
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客流增加,業(yè)務(wù)快速恢復(fù),推動卷煙銷量大幅增長;其次,集團主動拓寬經(jīng)營范圍,積極引進新經(jīng)銷商,有效擴大市場覆蓋面
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開了一家便利店,附近多是新小區(qū),雖然地理位置好,但客流量不大,生意一直不見起色。在他為難之際,原陽煙草客戶服務(wù)部的郭冬戈了解到他
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”,自2015年開店以來,生意做得小有規(guī)模。但近幾年周邊工廠搬遷,店鋪客流量明顯減少,生意變得越來越差。面對辛仁潔的窘境,山東省濰坊市寒亭區(qū)
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上門、釘證上墻”服務(wù)?,F(xiàn)如今,在杜博和營銷人員的幫助下,張海波的店鋪形象有了質(zhì)的提升,商品動銷明顯加快,客流量增加近四成,月均
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下,福星來超市完成全面改造升級,舊貌換新顏,新店新氣象。隨著店內(nèi)客流量的增加,商品銷量的提升,店鋪內(nèi)可提供的商品種類和數(shù)量也大大增加,