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培訓(xùn)。手工煙作業(yè)人員從上到下嚴(yán)陣以待，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一個工序，在實踐中不斷總結(jié)、調(diào)整、優(yōu)化每一個環(huán)節(jié)流程。在2月底分廠技改期間，為了保質(zhì)保量盡快完成第一批手工煙
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均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單上簽字，庫管員更詳細(xì)地注明備件使用機(jī)臺、工序。在備件領(lǐng)用過程中還采取了重物、大件配送制，車間一旦有需求，經(jīng)查詢有庫存后，
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和卷包車間，認(rèn)真了解各生產(chǎn)工序的運(yùn)行情況。在聽取了貴定卷煙廠2012年卷煙生產(chǎn)、實現(xiàn)產(chǎn)值、入庫稅收及貴定卷煙廠易地技改立項申報情況的匯報后，祿智明要求：一是要
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外部顧客延伸到內(nèi)部顧客、上下工序和上下游工作，通過增強(qiáng)顧客滿意提升企業(yè)整體業(yè)績。在體系建設(shè)與改進(jìn)中，一是要更加關(guān)注對零售客戶的服務(wù)水平。將反映市場滿足度、品牌保障程度、零售
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，做到職能明確，責(zé)任到人，全員參與，全面過程控制，使每個機(jī)臺、每個工序、每個崗位都成為一道不可逾越的質(zhì)量屏障。
二是提高全員的安全生產(chǎn)
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提升工藝技術(shù)水平為著力點，確定了穩(wěn)質(zhì)、控質(zhì)、提質(zhì)、均質(zhì)四大研究方向和打葉復(fù)烤專題技術(shù)研究的合作重點，對于重新審視和梳理整個卷煙加工過程，系統(tǒng)研究分析各工序的工藝
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，對此該廠高度重視，周密部署，派駐人員從結(jié)構(gòu)上、人數(shù)上持續(xù)擴(kuò)大。眾所周知，商業(yè)公司配送分揀，是卷煙產(chǎn)品的下一道工序：“拆箱
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領(lǐng)導(dǎo)小組的充分認(rèn)可。
目前制絲線工藝布局合理，工藝流程順暢簡潔；工序控制能力提升，水分、溫度、流量指標(biāo)受控；提高了煙絲混合均勻度，
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物流配送中心建設(shè)項目及規(guī)劃進(jìn)行了介紹，項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人任建華對施工進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的匯報，本工程現(xiàn)已完成地下室各工序的施工，高架市轄區(qū)地梁磚模砌筑及回填已基
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中。與會人員對卷煙生產(chǎn)過程各工序質(zhì)量及其相關(guān)影響因素進(jìn)行了重新梳理，并就第一階段聯(lián)合實驗室工作目標(biāo)及工作任務(wù)展開了研討。同時，圍繞“穩(wěn)質(zhì)、控質(zhì)、提質(zhì)、均質(zhì)”方向
