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;一是要認(rèn)真貫徹國家局、省局關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員配備的相關(guān)精神，努力配齊、配全機(jī)構(gòu)和人員；二是找準(zhǔn)差距，努力維護(hù)，確保懲防平臺(tái)正常運(yùn)行
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，找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新發(fā)展，努力提高“優(yōu)秀卷煙工廠”的創(chuàng)優(yōu)水平，加快大理卷煙廠發(fā)展的步伐。
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;賞罰分明。根據(jù)客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)合理下達(dá)考核任務(wù)，并對(duì)品牌培育情況定期公示，使客戶經(jīng)理及時(shí)了解自己的差距。次月對(duì)未完成任務(wù)的給予扣罰，從而提高客戶經(jīng)理的積極性
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;及時(shí)提報(bào)信息，初步形成了自覺主動(dòng)找位次、看差距、比不足的良好氛圍，為進(jìn)一步提升全市系統(tǒng)專賣管理水平起到了積極促進(jìn)作用。
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制作了銷售活動(dòng)時(shí)間倒計(jì)時(shí)牌，放置在大門口，讓每一位員工每一次出入都清晰的看到倒計(jì)時(shí)牌，獲悉每天的數(shù)據(jù)變化，觀察銷售進(jìn)度、對(duì)比目標(biāo)任務(wù)、明確差距要求
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;開展多種多樣的技能大比武活動(dòng)，讓隊(duì)員更好地了解自己的水平和技能差距，彌補(bǔ)自己的不足之處，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，明確整改方向。
考：
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“綠色通道”做到專人服務(wù)，以更好地發(fā)揮窗口作用。
三是以人為本，溫馨服務(wù)。推行特色服務(wù)，以“服務(wù)更好、滿意更多”為服務(wù)理念。立足客戶找差距，通過
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的運(yùn)作程序。
會(huì)上，各分公司婚慶促銷專職人員對(duì)今年1至5月轄區(qū)內(nèi)婚慶促銷活動(dòng)開展情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，共同分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出自身差距，彌補(bǔ)不足
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;努力查找物資線在倉儲(chǔ)管理過程中存在的突出問題。檢查過程中，檢查考核組對(duì)工廠煙葉原料倉儲(chǔ)管理工作取得的成績，給予了充分肯定，并對(duì)部分環(huán)節(jié)存在的差距，
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全員全面查找自身在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)和服務(wù)形象方面的差距，更加牢固樹立“優(yōu)質(zhì)高效，傳情送誠”的物流管理理念，強(qiáng)化“講責(zé)任、講規(guī)范、講效率、講誠信”的服務(wù)
