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出口煙葉647批次、7.65萬噸、2.9億美元，同比分別增長44.1%和21.9%、7.4%。
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，事關(guān)全年”的思想，結(jié)合氣候、管理水平，以大田移栽時間倒推計算播種時間，確保適齡壯苗移栽。每個育苗點播種分批次進行，實行梯度育苗
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。重新設(shè)計平臺選葉流程，采用煙包分批次送到崗位的形式，塑料筐分色放置雜物、霉煙、霉梗等，大框欄放置選后合格煙葉，定置擺放掃把等物品，
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，加強客戶培訓(xùn)。對不同的零售戶粉批次進行專項培訓(xùn)，從政策、品牌、經(jīng)營三方面入手，量身打造零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)計劃，增強零售客戶經(jīng)營意識，提升客戶
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煙葉和工商交接煙葉，包含之前三明調(diào)往龍巖坎市煙葉工商交接檢查情況，累計抽查17批次、現(xiàn)場還原850把煙葉，其中，原級煙葉610把，
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前期試點應(yīng)用情況，參訓(xùn)學(xué)員還走進昆明卷煙廠，現(xiàn)場參觀了解應(yīng)用該系統(tǒng)為片煙物流管理帶來的變化。
與卷煙物流相比，片煙物流存在著業(yè)務(wù)鏈長、批次結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)
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試點應(yīng)用情況，參訓(xùn)學(xué)員還走進昆明卷煙廠，現(xiàn)場參觀了解應(yīng)用該系統(tǒng)為片煙物流管理帶來的變化。
與卷煙物流相比，片煙物流存在著業(yè)務(wù)鏈長、批次結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)流程
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；四是推行“原煙備貨質(zhì)量說明書”，反應(yīng)調(diào)撥批次煙葉等級質(zhì)量狀況；五是落實“原煙驗貨質(zhì)量確認(rèn)單”，規(guī)范煙葉調(diào)撥驗貨接收。
通過一系列具體措施
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”，一律不得安排入庫；三是以客戶為中心、以客戶需求為導(dǎo)向來把控?zé)熑~入庫、分選、復(fù)烤、調(diào)撥計劃，通過合理的計劃安排，嚴(yán)格控制各工業(yè)客戶加工批次
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技能人才業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動全廠職工爭做計算機能手。
為營造以賽促學(xué)的競技氛圍，工廠信息中心在競賽前為參賽選手分批次作了計算機專業(yè)知識培訓(xùn)，并提供專門場地讓
