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內(nèi)心真正接受且融入到行業(yè)合理化、規(guī)范化的管理體系，進(jìn)一步將思想化轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動，充分發(fā)揮到實(shí)際工作當(dāng)中，并且能夠做到持之以恒。更嚴(yán)格的說，應(yīng)當(dāng)將
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各項(xiàng)工作都提出了新的更高的要求，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，真抓實(shí)干，持之以恒，讓服務(wù)成為品牌，用服務(wù)創(chuàng)造
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，堅(jiān)定做好產(chǎn)品質(zhì)量的信心和決心；三是要求真務(wù)實(shí)、持之以恒、知難而進(jìn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量工作要求。
質(zhì)量檢驗(yàn)部、制造二部、新場公司、制造一部、技術(shù)開發(fā)部等先后
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培育力度，著力提升營銷工作水平；二是加大市場監(jiān)管力度，全力維護(hù)卷煙市場秩序；三是突出“嚴(yán)格規(guī)范”要求，持之以恒強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
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上，該廠廠長張勝健全面回顧了TnPM管理近兩年來的工作，認(rèn)為通過持之以恒，系統(tǒng)性組織式的推行，TnPM工作將為該廠帶來多重管理效益。一是預(yù)防維修、六項(xiàng)改善
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的習(xí)慣，雖然很短，但是持之以恒，效果還是十分驚人的。現(xiàn)場力爭做到三個沒有：沒有不需要的物品，沒有雜亂，沒有骯臟
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按章辦事，杜絕習(xí)慣違章。
三是樹立典型，以人感人。緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)活動和對標(biāo)活動，把工作認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，而且持之以恒的員工樹立
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;產(chǎn)生更加強(qiáng)大的推動力。
準(zhǔn)確的定位彰顯著發(fā)展的意志，凝聚著發(fā)展的力量。我們要把實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，持之以恒
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;真正以查促改、以查促建，不斷改進(jìn)，持之以恒，為無煙校園建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
黨政辦公室、宣傳部、學(xué)工部、保衛(wèi)處、團(tuán)委和部分學(xué)院有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
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危機(jī)管理措施的理解和支持，持之以恒地把風(fēng)險管理融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，真正做到危機(jī)來臨時不盲從、從容應(yīng)對處置，積極促成同舟共濟(jì)的局面，著力
