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運(yùn)行狀態(tài)，壓實(shí)主體責(zé)任。
“正視”眼光，直面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行短板弱項(xiàng)。宿州市局（公司）把影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題、指標(biāo)排名處于全省煙草商業(yè)系統(tǒng)
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到那時(shí)成為全球市場(chǎng)第四大煙草公司。”
歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，按銷量和市場(chǎng)份額計(jì)算，KT＆G是世界排名第五的煙草制造商
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每年要多花將近7000英鎊買煙。以20支裝一包的萬(wàn)寶路煙為例，去年澳大利亞售價(jià)15英鎊，新西蘭售價(jià)13英鎊，而煙草價(jià)格排名前五的另外三個(gè)國(guó)家愛(ài)爾蘭、挪威和英國(guó)
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選拔干部、調(diào)整班子、培養(yǎng)人才提供第一手資料。同時(shí)，根據(jù)個(gè)別訪談情況，對(duì)照推薦人選條件、數(shù)量，調(diào)研小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排名，確定初步人選名單向市局
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考核中，定西市局（公司）在中央及省屬駐定單位服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考評(píng)排名中名列第一。
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，全力打造“小而美”的非煙展銷示范戶，起好帶頭引領(lǐng)作用。
三是引入激勵(lì)機(jī)制，提前“亮牌”。對(duì)進(jìn)貨金額或非煙商品進(jìn)貨比重排名前列的客戶采取積分制考核
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英才”1 人、“玉溪工匠”1人。公司已實(shí)現(xiàn)5年300萬(wàn)工時(shí)無(wú)損工事故，在施偉策摩迪分布全球的11家造紙企業(yè)中排名第二，創(chuàng)造了全球造紙企業(yè)安全里程碑。
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2020年全市系統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)賽考核結(jié)果，排名前15位的為正股級(jí)待遇，其他為副股級(jí)待遇，每年動(dòng)態(tài)調(diào)整。
三是優(yōu)化、完善客戶經(jīng)理考核評(píng)價(jià)。取消客戶經(jīng)理銷量指標(biāo)
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，從而壓實(shí)真煙異常流動(dòng)履職責(zé)任。
一是緊抓談話引導(dǎo)。針對(duì)真煙異常流動(dòng)排名靠前、外流數(shù)量占比較大基層單位的班子成員開展提醒談話，約談中與談話對(duì)象進(jìn)行全面溝通，切實(shí)了解
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，并于月末對(duì)查訪、考核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)排名靠后的場(chǎng)所和責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的提交市創(chuàng)文辦對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行提醒談話、工作約談，直至取消單位評(píng)選
