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終端建設(shè)已經(jīng)成為必行之事，但是一線人員在推行的時候常常碰壁，零售戶對終端系統(tǒng)很排斥。零售戶開店做生意最怕麻煩，開店做生意，零售戶最關(guān)心的是
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，繼續(xù)把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，進(jìn)一步降低成本費用、提高效率。
通知指出，上半年，行業(yè)各單位牢牢抓住成本費用控制這個重點
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煙草在線據(jù)《愛爾蘭時報》報道編譯 大煙草公司利用行業(yè)刊物上的廣告和現(xiàn)場推銷員，開始就平裝對收入造成的影響向零售商展開游說。
據(jù)首個推行平裝的國家——澳大利亞的一名主要的卷煙
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計量局12月26日的通告中，只有印制了今年早些時候推行的關(guān)于吸煙危險的規(guī)定圖片的卷煙，才能在2013年合法出售。
阿聯(lián)酋標(biāo)準(zhǔn)計量局代理局長Mohammad Saleh
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部署全盟煙草行業(yè)推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度建設(shè)工作?！ ?
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保全盟“三項制度”順利推行，阿拉善盟局成立“三項制度”建設(shè)工作
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，以科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合點燃新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎，加快推行以數(shù)字化、機(jī)械化、綠色化為重點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式，走求實、務(wù)實、扎實創(chuàng)新之路，奮力書寫煙葉產(chǎn)業(yè)
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精益物流是行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的十八大以來，在國家局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司提出并大力推行精益物流，將精益理念全方位融入物流全過程
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的職能有精準(zhǔn)地位。這樣才能更好地發(fā)揮作用，才能助推行業(yè)發(fā)展。
一、依法管理市場。
首先在新常態(tài)下，營銷部門要依法管理好市場，確保市場秩序正常化。當(dāng)前我國
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的“好收成”變成“好收入”，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是收購。2023年收購季，石林煙草分公司錨定“保質(zhì)量、保市場、保信譽(yù)、保品牌”目標(biāo)要求，認(rèn)真推行“站外分級、集中運輸、代表交煙
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;公司）在推行“153”智慧安全管理模式后，積極引入智慧化、數(shù)字化安全技術(shù)，為安全管理賦能的又一項新舉措。近年來,數(shù)字化衍生出安全新形勢、新需求，
